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2025儿科工作总结及2026年计划

2025年，在医院整体战略部署下，儿科以“强基础、补短板、提质量、优服务”为核心目标，围绕儿童健康需求，全面推进医疗、教学、科研、管理协同发展。全年门诊量达18.6万人次，较2024年增长12%；住院患儿5200例，同比增长8%；危急重症救治成功率98.7%，较上年提升0.5个百分点；开展儿童支气管镜、PICC置管等新技术23项，完成四级手术42例，创科室历史新高。现将本年度重点工作成效、存在问题及2026年工作计划总结如下：

一、2025年重点工作成效

（一）医疗质量持续提升，危急重症救治能力再突破

以三级医院评审标准为抓手，严格落实18项医疗核心制度，全年病历甲级率99.2%，处方合格率99.8%，医疗纠纷发生率0.03‰，较上年下降0.02个百分点。针对儿童危急重症救治，优化“急诊-门诊-病房-ICU”全流程绿色通道，建立多学科联合救治（MDT）机制，覆盖脓毒症、重症肺炎、急性中毒等12类常见危重症。全年救治危重症患儿680例，其中ECMO支持治疗12例（较2024年增加5例），最小年龄28天，成功率83.3%；开展儿童床边血液净化治疗46例，解决了复杂电解质紊乱、多器官功能衰竭等难题。

在专科技术创新方面，儿科呼吸组成功开展婴幼儿电子支气管镜下球囊扩张术，解决了3例先天性支气管狭窄患儿的通气障碍；新生儿组优化早产儿袋鼠式护理流程，将胎龄28周以下早产儿平均住院日缩短至32天，较上年减少5天，家长满意度达97%；神经组引入视频脑电图长程监测技术，全年确诊癫痫及发作性疾病患儿120例，精准率提升20%。

（二）学科建设分层推进，亚专科发展更趋均衡

围绕“强优势、补弱项”原则，制定亚专科发展三年规划。呼吸、消化等传统优势亚专科进一步巩固领先地位：呼吸组门诊量占比35%，牵头完成省级儿童哮喘规范化诊疗中心复核，全年规范管理哮喘患儿800例，急性发作率下降15%；消化组开展儿童胃镜检查260例（较2024年增长40%），确诊胃食管反流、炎症性肠病等疑难病例52例，治疗有效率92%。

新生儿科、儿童神经科作为重点培育亚专科，通过人才引进与技术攻关实现突破：新生儿科新增NICU床位8张（总数达24张），配备床旁超声、振幅整合脑电图等设备，全年收治早产儿及危重新生儿450例，极低出生体重儿（＜1500g）存活率91%，达省内先进水平；儿童神经科与神经内科、康复科共建“儿童神经-康复联合门诊”，开展儿童肌电图、基因检测等项目，全年诊断神经肌肉病、遗传代谢病38例，较上年增加2倍。

（三）服务模式创新优化，医患体验显著改善

针对儿童就诊“时间集中、家长焦虑、配合度低”的特点，推出“一站式”服务套餐：门诊增设“预问诊台”，由护士提前采集病史、测量生命体征，平均候诊时间从45分钟缩短至25分钟；推行“弹性排班”，高峰时段（上午8-11点）增加30%门诊及导诊人力，周末开设“儿童保健+常见病”联合门诊，解决家长“请假难”问题；病房实施“医护-家长共参与”护理模式，通过每日15分钟“病情沟通会”，让家长了解治疗计划，参与护理操作（如喂养、换尿布），减少陪护纠纷23起。

互联网医疗服务进一步拓展，全年线上问诊量达2.1万人次（较2024年增长50%），重点覆盖慢性病随访（哮喘、癫痫）、疫苗接种咨询、健康科普等场景；开发“儿科就诊指南”小程序，集成挂号、检查报告查询、用药提醒等功能，用户注册量1.2万，家长使用后重复咨询率下降40%。

（四）人才培养体系化推进，团队综合实力增强

建立“分层分类”培养机制：针对低年资医生（工作3年内），实施“导师制”+“24小时住院医师负责制”，每周安排2次病例讨论、1次技能考核，全年考核通过率100%，3名医生在市级青年医师技能竞赛中获奖；针对高年资医生（工作5年以上），支持参加国家级学术会议、进修学习，全年选派8人至北京儿童医院、上海儿童医学中心进修，带回儿童介入治疗、遗传性心脏病筛查等新技术6项；护理团队开展“专科护士”培养，12名护士取得PICC置管、儿童急救等专科证书，护理操作合格率100%，压疮发生率0（连续3年为0）。

教学方面，承担医学院儿科见习、实习带教任务，全年带教学生120名，理论考核平均分89分，技能考核优秀率75%；举办省级继教项目“儿童危急重症识别与处理”，吸引省内外200余名医生参与，获评“优秀继教项目”。

（五）科研与临床深度融合，创新成果加速转化

以临床问题为导向，立项科研课题8项（其中国自然青年基金1项，省科技厅课题2项），聚焦“儿童哮喘气道重塑机制”“早产儿脑损伤早期预警”等方向。发表SCI论文5篇（IF总和18.6），核心期刊论文12篇；获实用新型专利3项（儿童约束带、多