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娱乐产业营销经理市场拓展绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

市场拓展能力

新客户签约数量

35%

10个

按实际签约客户数量计算，每签约1个客户得20分，满分为200分。

客户留存率

80%

计算公式为：客户留存率=(期末留存客户数/期初客户总数)×100%，按比例计分，最高得100分。

市场占有率提升

5%

计算公式为：市场占有率提升=(期末市场占有率-期初市场占有率)×100%，按比例计分，最高得100分。

大客户签约率

30%

计算公式为：大客户签约率=(大客户签约数量/总签约数量)×100%，按比例计分，最高得100分。

合作提案成功率

70%

计算公式为：合作提案成功率=(成功提案数量/总提案数量)×100%，按比例计分，最高得100分。

品牌推广效果

社交媒体曝光量

25%

500万次

按月度社交媒体总曝光量计算，每100万次曝光得20分，满分为100分。

媒体合作数量

20次

按实际媒体合作次数计算，每次合作得5分，满分为100分。

品牌知名度提升

15%

通过第三方调研数据计算品牌知名度提升比例，按比例计分，最高得100分。

活动参与人数

1000人

按品牌推广活动总参与人数计算，每100人得5分，满分为100分。

用户互动率

20%

计算公式为：用户互动率=(总互动次数/总曝光量)×100%，按比例计分，最高得100分。

团队协作与管理

团队目标达成率

20%

90%

计算公式为：团队目标达成率=(团队实际业绩/团队目标业绩)×100%，按比例计分，最高得100分。

跨部门协作效率

良好

根据跨部门协作记录和反馈评估，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应100分、80分、60分、40分。

下属培训时长

40小时

按实际培训时长计算，每小时得5分，满分为100分。

团队冲突解决次数

0次

按季度统计团队冲突解决次数，每次冲突解决得-10分，最低为0分。

团队满意度调查得分

85分

根据季度团队满意度调查得分计算，每1分得1分，最高得100分。

预算控制与成本管理

营销预算执行率

20%

95%

计算公式为：预算执行率=(实际支出/预算总额)×100%，按比例计分，最高得100分。

成本节约率

10%

计算公式为：成本节约率=(预算额-实际支出)/预算额×100%，按比例计分，最高得100分。

项目返款率

80%

计算公式为：返款率=(已返款金额/应返款金额)×100%，按比例计分，最高得100分。

供应商谈判成功率

90%

根据供应商谈判结果评估，每次成功谈判得10分，满分为100分。

预算超支次数

0次

按季度统计预算超支次数，每次超支得-20分，最低为0分。

本考核表用于评估娱乐产业营销经理在市场拓展方面的绩效表现，包含市场拓展能力、品牌推广效果、团队协作与管理、预算控制与成本管理四个维度，每个维度包含5个具体指标，权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见