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2025年检具工程师工作总结及2026年工作计划

2025年是检具技术深度迭代与业务需求快速升级的一年。作为一名从业8年的检具工程师，我始终以“精准支撑量产质量、高效响应研发变更、持续优化技术方案”为核心目标，深度参与了公司5个新车型平台检具开发、3个老车型检具升级改造及2项集团级技术攻关项目。全年主导完成12套白车身关键总成检具、8套内外饰功能件检具的设计与交付，检具调试一次通过率从2024年的82%提升至89%，单套检具平均设计周期压缩18%，直接降低因检具精度偏差导致的量产停线次数11次。以下从核心工作成果、技术突破、不足反思及2026年重点计划四个维度展开总结与规划。

一、2025年