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2025年建材店店长工作总结及2026年工作计划

2025年是建材行业深度调整的一年，外部环境面临房地产市场波动、原材料价格起伏及消费者需求升级等多重挑战，内部则需平衡传统业务稳定与新业态探索。作为门店负责人，全年工作围绕“稳存量、拓增量、强服务、提效率”主线展开，现将具体工作总结如下，并结合现状提出2026年重点规划。

一、2025年工作总结：经营数据与核心动作

（一）经营指标完成情况

全年实现销售额1820万元，较2024年增长12%；综合毛利率28.5%，同比提升1.2个百分点；客户总数突破2100户，其中复购客户占比42%，较上年提高8个百分点；库存周转天数从65天缩短至58天，滞