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时尚服装设计师款式设计与开发绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

款式创新能力

原创设计数量

30%

至少完成5个原创设计系列

按实际完成原创设计系列数量计分，每完成1个系列加5分，最高不超过30分

设计独特性

至少3个设计系列获得行业奖项或媒体报道

每个获奖或被报道的设计系列加5分，最高不超过15分

设计概念深度

提交的设计方案中至少60%具有明确的品牌定位和创新元素

根据设计方案评审记录，每达到5%比例加1分，最高不超过12分

设计迭代优化

根据市场反馈完成至少2次设计方案的深度优化

每次有效优化加3分，最高不超过6分

设计提案通过率

设计提案平均通过率不低于80%

按季度统计提案通过率，每高5%加2分，最高不超过5分

设计执行质量

设计稿完整度

25%

每季度提交的设计稿完整率不低于90%

根据设计稿评审记录，每高5%加2分，最高不超过10分

设计符合度

设计作品与品牌调性符合度不低于85%

根据客户或团队评估结果，每高5%加2分，最高不超过10分

技术可行性

设计方案中至少80%的细节考虑了生产技术可行性

根据技术部门评估，每高5%加2分，最高不超过10分

设计稿修改次数

平均每个设计项目修改次数不超过3次

每减少1次修改加2分，最高不超过5分

设计文件规范性

设计文件符合公司规范的比例不低于95%

根据文件检查记录，每高5%加1分，最高不超过5分

开发周期效率

设计周期准时率

20%

季度内设计周期准时完成比例不低于85%

每高5%加2分，最高不超过10分

样品开发速度

每个季度至少完成2个设计系列的样品开发

每完成1个系列加4分，最高不超过8分

开发资源利用率

团队资源（模特、面料、工时）使用效率不低于80%

根据资源使用记录，每高5%加1分，最高不超过6分

开发成本控制

样品开发成本控制在预算的95%以内

每高5%加2分，最高不超过4分

跨部门协作效率

设计项目平均跨部门沟通解决时间不超过3天

每缩短1天加1分，最高不超过5分

市场反馈表现

设计系列销售额占比

25%

设计系列销售额占季度总销售额比例不低于15%

每高5%加2分，最高不超过10分

产品退货率

设计系列产品退货率低于8%

每低1%加0.5分，最高不超过5分

客户满意度

季度内设计相关客户满意度评分不低于4.5分（满分5分）

每高0.1分加1分，最高不超过5分

社交媒体影响力

设计发布后社交媒体平均讨论量不低于1000条

每高500条加1分，最高不超过5分

设计迭代采纳率

根据销售数据反馈，设计迭代建议采纳率不低于70%

每高5%加1分，最高不超过5分

本考核表用于评估时尚服装设计师在款式设计与开发方面的综合表现。请根据各维度指标进行评分，权重为固定值，最终得分=Σ(各指标得分×权重)。考核周期为季度，请各部门负责人在结束后10个工作日内完成评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见