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2025年植物园管理处工作总结及2026年工作计划

2025年，在上级主管部门的指导下，我单位以“生态优先、科学管理、服务公众”为核心目标，围绕植物资源保护、园区运营优化、科研科普融合、队伍能力提升等重点任务，系统推进各项工作。全年累计接待游客128万人次，同比增长15%；新收集保育植物427种（含23种濒危物种），植物总数突破8600种；完成科研项目11项，其中3项成果获省级科技进步奖；游客满意度达98.2%，创历史新高。现将年度工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年主要工作成效

（一）植物资源保护与收集体系持续完善

以“应保尽保、科学保育”为原则，构建“原生境保护+迁地保育+种质资源库”三位一体保护网络。全年组织8次野外考察，覆盖省内4个生物多样性热点区域，成功收集野生植物189种，其中包括极小种群野生植物“天台鹅耳枥”“浙江安息香”各5株，填补了园区濒危植物保育的空白。联合中科院植物研究所建立“华东珍稀植物保育中心”，新增智能温室3座、离体保存库1个，配备全自动环境调控系统与种质超低温保存设备，实现120种濒危植物的精准养护与500份种子的长期保存。完成园区现有植物的数字化建档，更新电子标签8200个，新增二维码导览功能，游客扫码可查看植物分类、生态习性、保护等级等信息，信息准确率达99.7%。

（二）园区管理与服务品质显著提升

以“精细化管理、人性化服务”为导向，全面优化运营流程。一是环境维护标准化。制定《园区绿化养护操作规范》《卫生保洁分级标准》，将园区划分为核心景观区、科普教育区、休闲活动区3类功能区，实施差异化养护。全年修剪绿篱12万平方米、草坪28万平方米，清理枯枝落叶450吨，植物存活率保持在98%以上。二是游览体验便捷化。优化主入口至各景点的步行路线，增设休息座椅200个、遮阴棚15处，改造无障碍通道3.2公里，完成3座卫生间的适老化升级。推出“智能导览小程序”，集成实时定位、路线规划、景点讲解、预约购票等功能，用户注册量超10万，日均使用次数达8000次。三是安全管理常态化。建立“日常巡查+专项检查+应急演练”机制，全年开展消防、防汛、反恐等演练12次，排查整改安全隐患47处；增设监控摄像头150个，实现重点区域全覆盖，全年未发生安全责任事故。

（三）科研科普融合发展成效突出

坚持“以研促保、以科惠民”，推动科研成果转化为科普资源。科研方面，承担“长三角地区城市园林植物适应性研究”“珍稀兰科植物快繁技术攻关”等省部级项目7项，发表核心期刊论文15篇，申请发明专利3项。其中“铁皮石斛组培苗工厂化生产技术”已实现中试，预计2026年可推广至周边3家花卉企业，年增产组培苗50万株。科普方面，打造“四季科普”品牌，开展“春季观花识木”“夏季湿地探秘”“秋季果实之旅”“冬季种子传奇”系列活动42场，覆盖学生、亲子家庭、社区居民等群体，参与人数达6.8万人次。创新推出“植物医生”科普课堂，邀请科研人员现场解答植物养护问题；开发“植物标本DIY”“微景观制作”等互动课程，深受青少年喜爱。与23所中小学共建“校外劳动实践基地”，定制“植物与生态”校本课程，全年接待研学团队280批次、1.2万人次。

（四）生态修复与景观提质协同推进

以“生态性、景观性、文化性”融合为目标，实施重点区域生态修复工程。完成“湿地景观区”提升项目，通过地形重塑、水系连通、本土植物补植（种植香蒲、芦苇、水葱等20余种湿地植物），恢复湿地面积1.2公顷，水质从Ⅳ类提升至Ⅲ类，吸引白鹭、夜鹭等水鸟10余种，生物多样性指数提高30%。启动“历史名园片区”改造，修缮民国时期遗留的“兰苑”“菊圃”，复建传统园林小品8处，收集栽培传统名花50种，打造“文化+生态”复合景观。推进“彩叶植物专类园”建设，引种北美红枫、日本唐枫、金叶复叶槭等彩叶树种80种，形成“春有新绿、夏有浓荫、秋有斑斓、冬有筋骨”的四季景观序列，相关区域已成为游客拍照打卡热点，日均客流量较改造前增长40%。

（五）队伍建设与内部管理效能优化

以“能力提升、作风过硬”为目标，加强人才培养与制度建设。全年组织业务培训24场，内容涵盖植物分类鉴定、园林养护技术、应急管理、服务礼仪等，参与人次达320；选派12名骨干赴中科院植物所、南京中山植物园等单位进修，2人获“高级园艺师”职称。完善绩效考核机制，将游客满意度、植物保育成效、科研成果等指标纳入考核体系，设立“服务之星”“技术能手”“创新标兵”等荣誉称号，激发职工积极性。推进信息化办公，上线OA系统，实现文件审批、物资管理、会议通知等流程线上化，审批效率提升60%；建立“管理处-科室-班组”三级沟通机制，定期召开工作例会，及时解决跨部门协作问题，全年协调完成大型活动保障