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教育培训讲师授课质量绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

课程内容质量

知识准确性

40%

无科学性错误

完全符合目标得满分，存在轻微错误扣10%，存在重大错误扣30%

内容深度

深入浅出，体现专业水平

目标达成得满分，内容较浅扣15%，内容缺乏深度扣30%

内容更新频率

每月更新至少20%课程内容

100%更新得满分，80%-99%更新扣10%，60%-79%更新扣20%，低于60%更新扣40%

案例实用性

案例覆盖业务场景80%以上

目标达成得满分，60%-79%覆盖扣15%，40%-59%覆盖扣30%，低于40%覆盖扣45%

创新性

每年提出至少3个创新教学方法

3个以上创新得满分，2个创新扣10%，1个创新扣20%，无创新扣40%

教学技能

语言表达清晰度

30%

无口误，逻辑流畅

完全符合目标得满分，轻微口误扣10%，存在较多口误扣20%，逻辑混乱扣40%

互动能力

每节课安排至少3次互动环节

100%达成得满分，80%-99%达成扣10%，60%-79%达成扣20%，低于60%达成扣40%

课堂掌控力

课程节奏把控在90%以上

90%-100%把控得满分，80%-89%把控扣15%，60%-79%把控扣30%，低于60%把控扣45%

板书/演示效果

板书工整，演示清晰

完全符合目标得满分，基本符合扣15%，较差扣30%，严重影响理解扣45%

教学工具使用

熟练使用至少2种教学工具

2种以上熟练得满分，1种熟练扣10%，不熟练扣20%，完全不会扣40%

学员满意度

课程评分

20%

平均分达到90分以上

90-100分得满分，80-89分扣10%，70-79分扣20%，低于70分扣40%

学员反馈

95%以上学员提供正面反馈

95%-100%正面反馈得满分，85%-94%扣10%，75%-84%扣20%，低于75%扣40%

学员留存率

核心课程学员留存率80%以上

80%-100%留存得满分，60%-79%留存扣15%，40%-59%留存扣30%，低于40%留存扣45%

学员转化率

课程转化率（如报名后续服务）达到25%以上

25%-50%转化得满分，15%-24%转化扣10%，5%-14%转化扣20%，低于5%转化扣40%

学员复购率

核心课程复购率15%以上

15%-30%复购得满分，5%-14%复购扣10%，0%-4%复购扣20%，无复购扣40%

教学改进与贡献

教学方法改进

10%

每年提出至少2项教学方法改进方案

2项以上改进得满分，1项改进扣10%，无改进扣20%

课程体系优化

参与至少1次课程体系优化

参与并贡献得满分，参与未贡献扣10%，未参与扣20%

知识分享

每年至少进行4次内部分享

4-6次分享得满分，2-3次分享扣10%，0-1次分享扣20%，无分享扣40%

教材开发

参与至少1本教材开发

参与并完成得满分，参与未完成扣10%，未参与扣20%

团队协作

跨部门协作完成至少1个教学项目

完成并积极协作得满分，参与度低扣10%，未参与扣20%

本表用于评估教育培训讲师的授课质量，请根据讲师在考核期内的工作表现，逐项填写各指标的实际达成情况及评分。权重分配为：课程内容质量（40%）、教学技能（30%）、学员满意度（20%）、教学改进与贡献（10%）。评分时需结合评分标准，确保客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见