2025年脑病科工作总结和2026年工作计划.docxVIP

2025年脑病科工作总结和2026年工作计划

2025年，脑病科在医院党委的统筹指导下，以“强基础、优结构、提能力、惠民生”为发展主线，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学协同、患者服务优化四大核心任务，全面推进各项工作落地见效。全年门诊量达7.2万人次，较2024年增长18%；收治住院患者4200例，手术及介入治疗1200台次，其中三级以上手术占比68%；急性脑卒中静脉溶栓例数同比增加32%，取栓手术成功率提升至92%；患者满意度从89%提升至94%，多项关键指标创历史新高，学科综合实力迈入省级重点专科第一方阵。

一、2025年核心工作成效

（一）医疗质量持续提升，急危重症救治能力显著增强

以“卒中中心”“癫痫中心”双中心建设为抓手，系统优化急诊救治流程。针对急性脑卒中，联合急诊科、影像科、检验科建立“15分钟响应机制”，将DNT（门-针时间）从2024年的58分钟缩短至42分钟，达到国家高级卒中中心B类标准；全年完成静脉溶栓286例、动脉取栓102例，其中发病4.5小时内溶栓比例提升至78%，3个月良好功能预后率（mRS≤2）达65%，较上年提高8个百分点。癫痫亚专业团队引入长程视频脑电监测（VEEG）联合3.0T脑磁图（MEG）技术，精准定位致痫灶，难治性癫痫手术病例同比增加40%，术后1年无发作率达58%。神经重症单元（NICU）开展床旁脑氧监测、颅内压动态调控等新技术，重症患者28天存活率从72%提升至81%，机械通气时间平均缩短3天。

针对帕金森病、阿尔茨海默病等慢性病，建立“门诊-病房-社区”全周期管理模式。通过制定个体化用药方案、开展运动康复指导（如太极训练、平衡功能训练）及认知行为干预，帕金森病患者运动并发症发生率下降15%，阿尔茨海默病患者简易智能状态检查（MMSE）评分年均降幅减缓0.8分。全年举办6场慢性病患者教育沙龙，覆盖患者及家属300余人次，随访依从性从65%提升至82%。

（二）学科建设纵深推进，亚专业布局更趋合理

在原有脑血管病、癫痫、帕金森病、神经重症4个亚专业基础上，新增神经遗传与变性病亚专业，组建由2名博士、3名主治医师构成的专项团队，开展脊髓小脑性共济失调（SCA）、肌萎缩侧索硬化（ALS）等罕见病基因检测及临床研究，全年确诊罕见病病例23例，较上年翻倍。各亚专业均建立“学术带头人+骨干医师+专科护士”的固定团队，明确分工与协作机制：脑血管病团队主攻急诊救治与二级预防，癫痫团队聚焦精准诊疗与手术评估，帕金森病团队侧重综合管理与康复干预，神经重症团队强化器官功能支持与并发症防控，形成“急诊急救强、慢病管理精、疑难诊疗专”的特色优势。

多学科协作（MDT）模式常态化运行。与康复医学科、心理科、营养科等8个科室建立固定协作组，针对脑梗死后遗症、癫痫共病抑郁、神经重症后认知障碍等复杂病例开展联合门诊24次，制定个性化诊疗方案120份，患者治疗有效率提升20%。与放射科共建“神经影像读片会”，每周固定时间对疑难病例影像资料进行多模态分析（包括MRI、CTP、SWI等），神经影像判读准确率从85%提高至93%。

（三）科研教学协同发展，创新能力与人才储备双提升

科研方面，以临床问题为导向，全年立项各级课题11项，其中国自然科学基金青年项目1项、省重点研发计划2项、市科技局课题4项；发表SCI论文7篇（IF≥5分3篇），核心期刊论文12篇；参与编写《中国急性缺血性脑卒中静脉溶栓临床实践指南（2025版）》1项，获实用新型专利2项（便携式神经功能评估装置、智能脑电监测电极贴）。重点推进“基于多组学的脑卒中预后预测模型构建”研究，整合临床、影像、基因数据，建立预测模型1个，经内部验证AUC值达0.89，为个体化治疗提供依据。

教学方面，作为国家级住院医师规范化培训基地专业基地，全年带教规培生24名、实习生36名，出科考核通过率100%，3名规培生获“省级优秀学员”称号。优化教学模式：理论授课采用“翻转课堂”，提前发布课件与问题，课堂以病例讨论为主；技能培训引入虚拟现实（VR）模拟系统，开展溶栓操作、腰椎穿刺等10项核心技能训练，操作合格率从88%提升至96%；临床思维培养实施“导师制”，每位学员配备1名高年资医师，通过“跟诊-查房-病例汇报”全流程指导，学员独立诊疗能力显著提升。此外，承办省级继续教育项目“神经系统急危重症诊疗新进展”，吸引省内外200余名医师参会，获“优秀继教项目”评价。

（四）服务流程优化升级，患者就医体验持续改善

以“智慧医院”建设为依托，优化就诊全流程：门诊推行“分时段预约+现场弹性加号”，预约率从75%提升至85%，平均候诊时间缩短至25分钟；病房实施“床旁结算”，出院结账时间从30分钟压缩至10分钟；检查检验结果通