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- 2026-01-22 发布于福建
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2026年街道综合治理中心工作人员矛盾调解案例分析题库含答案
一、情景模拟题(每题10分,共3题)
1.案例情景:
某街道综合治理中心接到居民投诉,称小区内A栋业主长期占用公共绿地堆放杂物,影响通行,且屡次劝阻无效。投诉人多次与A栋业主发生口角,情绪激动,要求中心立即处理。
问题:
(1)作为调解员,你应如何接待投诉人,了解情况?
(2)在调解过程中,如何处理A栋业主的抵触情绪,促成双方达成和解?
(3)若调解失败,应如何跟进后续工作,避免矛盾激化?
参考答案:
(1)接待投诉人:
-保持冷静、耐心,先安抚投诉人情绪,避免其情绪进一步激化。
-认真倾听投诉人的陈述,记录关键信息(如具体时间、地点、矛盾焦点等),并询问是否已尝试沟通,结果如何。
-告知投诉人调解流程和预期效果,建立信任关系。
(2)调解A栋业主:
-采用“共情式”沟通,先肯定其行为动机(如爱护环境),再指出问题(占用公共资源)。
-引入第三方(如社区代表)参与调解,增强说服力。
-提供合理化建议(如建议业主申请临时存储空间),同时明确违规后果(如违反《物业管理条例》将面临处罚)。
(3)跟进工作:
-若调解失败,记录双方诉求,向街道领导汇报,申请行政手段介入(如物业强制清理)。
-对投诉人进行心理疏导,避免其采取极端行为。
-事后回访,评估矛盾是否彻底解决,总结经验。
二、案例分析题(每题15分,共2题)
1.案例情景:
某老旧小区因老旧管道改造导致部分居民房屋渗水,居民与施工方多次协商无果,部分居民开始集体上访。街道综合治理中心介入后,发现施工方已按合同施工,但居民对补偿方案不满。
问题:
(1)分析矛盾的核心原因是什么?
(2)提出调解方案,如何平衡居民与施工方的利益?
(3)若施工方拒绝让步,应如何协调相关部门(如住建局)介入?
参考答案:
(1)矛盾核心原因:
-信息不对称:居民对工程细节不了解,仅凭渗水现象质疑施工质量。
-补偿标准争议:居民要求过高,施工方按合同标准无法满足。
-情绪化上访:部分居民受煽动,矛盾升级。
(2)调解方案:
-事实核查:聘请第三方机构检测渗水原因,明确责任方(如管道本身老化或施工不当)。
-利益博弈:
-若施工方无过错,建议其适当提高补偿比例(如增加10%维修基金),避免矛盾扩大。
-若施工方有过错,推动其承担全部修复费用,并赔偿居民误工费。
-透明沟通:召开听证会,让居民、施工方、第三方机构共同参与,公开结果。
(3)协调相关部门:
-向住建局提交书面报告,说明矛盾升级风险,申请介入调解。
-由住建局出面,强制施工方与居民达成协议,必要时动用保证金赔偿。
三、问题解决题(每题20分,共2题)
1.案例情景:
某街道内两户人家因停车位纠纷长期对峙,甚至出现肢体冲突。投诉人多次向中心求助,但双方各执一词:甲家称乙家长期占用其车位,乙家则反诉甲家不配合停车管理。
问题:
(1)分析双方矛盾的关键点有哪些?
(2)设计调解流程,如何让双方各退一步?
(3)若调解无效,如何预防类似事件再次发生?
参考答案:
(1)矛盾关键点:
-车位归属争议:乙家是否合法使用甲家车位。
-管理漏洞:小区无明确停车规则,导致冲突。
-情绪对立:双方因多次争吵积累怨恨。
(2)调解流程:
-事实调查:查看监控录像、询问物业,确认乙家停车记录。
-利益交换:
-建议甲家允许乙家临时停车(如每周3次),换取乙家不再强行占用。
-若乙家违规,推动物业贴罚单,避免甲家受损失。
-规则制定:联合社区、物业,制定临时停车协议,双方签字确认。
(3)预防措施:
-在小区公示栏张贴停车规则,安装违规停车摄像头。
-定期开展矛盾调解培训,提高居民协商能力。
-对屡教不改者,由街道联合交警上门劝导。
四、政策应用题(每题25分,共1题)
1.案例情景:
某街道在推行垃圾分类政策时,部分居民因分类标准复杂、投放点不足而抵触,甚至出现乱扔垃圾现象。街道综合治理中心需制定解决方案,平衡政策执行与居民接受度。
问题:
(1)分析居民抵触垃圾分类的深层原因。
(2)结合《城市生活垃圾分类管理办法》,提出具体调解方案。
(3)若部分居民仍拒绝配合,如何运用政策工具强制执行?
参考答案:
(1)抵触原因:
-认知不足:居民不了解垃圾分类的意义和标准。
-设施不完善:投放点不足、分类桶标识模糊。
-习惯难改:长期乱扔垃圾已成惯性。
(2)调解方案:
-宣传教育:
-联合社区开展“垃圾分类进万家”活动,发放手册,组织培训。
-招募志愿者上门指导,用案例对比(如垃圾焚烧对环境的影响)。
-设施优化:
-在人口密集区增设智能分类箱,实时
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