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2025年乡镇综治办主任工作总结及下一年工作计划

2025年，在乡镇党委、政府的坚强领导和上级综治部门的指导下，我始终以“保一方平安、促一方发展”为核心目标，紧扣基层治理现代化主线，聚焦矛盾纠纷化解、治安防控体系建设、重点人群服务管理、法治宣传教育等关键领域，统筹推进综治各项工作落地见效。全年辖区未发生重大群体性事件、恶性刑事案件和公共安全事故，群众安全感满意度测评达98.3%，较上年提升1.2个百分点，为乡镇经济社会高质量发展营造了安全稳定的社会环境。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出计划。

一、2025年综治工作主要成效与做法

（一）以“多元联动”为抓手，矛盾纠纷化解质效显著提升

坚持“预防为主、调解优先”理念，构建“网格排查+多元调解+跟踪回访”全链条矛盾纠纷化解机制。全年共受理各类矛盾纠纷172件，成功化解168件，化解率97.67%，其中疑难复杂纠纷31件，化解成功率93.5%。一是织密排查网络。将全镇划分为23个基础网格、69个微网格，明确网格长、网格员、楼栋长三级责任，建立“每日巡查、每周研判、每月汇总”排查制度。依托网格员“敲门行动”“院坝会”等方式，重点围绕土地流转、邻里关系、劳资纠纷等易引发矛盾的领域开展滚动排查，全年网格上报矛盾隐患206条，预警率100%。二是强化多元调解。整合人民调解、行政调解、司法调解资源，建立“乡级调解中心+村级调解室+行业调解组”三级调解体系。吸纳“五老人员”（老党员、老干部、老教师、老模范、老军人）、法律工作者、乡贤能人等38人组建“和事佬”调解队，针对婚姻家庭、山林土地等常见纠纷开展“乡贤说理+法律释明”式调解；联合派出所、司法所、农业服务中心等部门成立专业调解组，对涉法涉诉、涉企纠纷实行“一案一专班”。例如，9月化解的XX村5组12户村民因土地流转租金拖欠引发的群体纠纷，通过调解组3次现场走访、2次集中座谈，最终促成企业与村民达成分期支付协议，避免了矛盾升级。三是注重源头治理。建立矛盾纠纷“红黄绿”三色预警机制，对可能引发群体性事件的“红色”隐患由分管领导包案化解；对反复性纠纷实行“销号管理”，明确责任人和化解时限。全年下发预警提示单12份，推动解决长期积压纠纷4件，群众“小事不出村、大事不出镇”的目标基本实现。

（二）以“科技赋能”为支撑，治安防控体系更加严密

坚持“人防、物防、技防”融合推进，着力构建全域覆盖、精准高效的治安防控网络。一是升级技防设施。投入58万元完成“雪亮工程”二期建设，新增高清摄像头123个，实现场镇重点区域、主要交通路口、学校医院等场所监控覆盖率100%，联网率100%；在3个治安复杂村（社区）试点安装智能门禁系统，关联户籍、流动人口信息，实现人员出入动态感知。二是强化人防力量。组建由15名专职人员、32名兼职人员组成的治安巡逻队，实行“白天错时巡、夜间重点巡”模式，日均巡逻时长8小时以上；发动党员、志愿者等组建“红袖标”义务巡逻队26支，在赶集日、节假日开展联勤巡逻。全年通过巡逻发现并处置可疑人员23人，协助破获盗窃案件5起。三是深化部门联动。与派出所建立“信息共享、联合处置”机制，每周召开治安形势分析会，每月开展重点区域整治行动。针对年初场镇夜市盗窃案频发问题，联合派出所增设移动警务岗亭，调整巡逻路线，案件环比下降65%；针对农村地区家禽盗窃问题，推广“物联网+防盗笼”技术，安装智能防盗装置200余套，相关警情同比减少82%。

（三）以“精准服务”为导向，重点人群管理更趋规范

坚持“管得住、服务好”原则，对社区矫正对象、严重精神障碍患者、刑满释放人员等7类重点人群实行分类管理、动态跟踪，全年未发生重点人员肇事肇祸事件。一是建立“一人一档”。联合派出所、卫生院、村（社区）等部门，全面采集重点人群基本信息、现实表现、社会关系等数据，更新完善档案127份，确保底数清、情况明。二是落实“一人一策”。对社区矫正对象，由司法所牵头制定个性化矫正方案，通过集中教育、公益劳动、心理辅导等方式帮助其融入社会，全年19名矫正对象均按时解矫，再犯率为0；对严重精神障碍患者，联合卫生院落实“包片医生+网格员+家属”监护责任，每季度开展危险性评估，全年免费发药112人次，规范管理率100%；对刑满释放人员，协调人社、民政等部门提供就业技能培训、临时救助等服务，帮助12名人员实现就业，3名困难人员纳入低保。三是加强动态监测。依托“重点人群管理平台”，实时采集网格走访、医院诊疗、公安预警等信息，对行为异常人员及时预警处置。例如，11月通过平台预警发现XX村精神障碍患者张某情绪波动较大，立即组织包片医生、网格员上门疏导，协调家属加强监护，有效避免了潜在风险。

（四）以“文化浸润”为载体，法治宣传教育走深走实

坚持