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  • 2026-01-22 发布于江苏
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电力工程师电力设施维护与检修工作绩效衡量表.docx

电力工程师电力设施维护与检修工作绩效衡量表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设备故障率降低

高压设备年度故障次数

30%

≤2次

每发生1次故障扣5分,最高扣15分

中压设备年度故障次数

≤3次

每发生1次故障扣4分,最高扣12分

低压设备年度故障次数

≤5次

每发生1次故障扣3分,最高扣15分

故障修复及时率

≥95%

低于95%每降低1%扣2分,最高扣10分

故障停机时间

≤48小时

每超出24小时扣3分,最高扣12分

检修计划完成率

年度计划检修项目完成率

25%

≥98%

低于98%每降低1%扣2分,最高扣10分

计划外检修次数

≤5次

每发生1次计划外检修扣3分,最高扣15分

检修前准备充分度

100%

每次检修因准备不足导致延误扣3分,最高扣15分

检修记录完整率

100%

每缺失1项完整记录扣2分,最高扣10分

检修质量验收合格率

100%

每出现1次不合格检修扣5分,最高扣25分

安全生产合规性

安全事故发生次数

25%

0次

发生1次轻伤事故扣10分,发生1次重伤事故扣30分,发生1次死亡事故直接考核不及格

安全培训完成率

100%

未完成培训的每次扣2分,最高扣10分

安全规程执行率

100%

每发现1次违规操作扣3分,最高扣15分

安全检查问题整改率

100%

每未按期整改1项问题扣2分,最高扣10分

个人安全防护用品使用率

100%

未按规定使用每次扣2分,最高扣10分

成本控制与效率提升

备品备件成本节约率

20%

≥5%

低于5%每降低1%扣2分,最高扣10分

维修材料使用合理性

100%

每发现1次不合理使用扣3分,最高扣15分

检修效率提升率

≥10%

低于10%每降低1%扣2分,最高扣10分

技术创新应用次数

≥2项

每少1项扣5分,最高扣25分

跨部门协作满意度

≥90分

低于90分每降低1分扣1分,最高扣15分

本考核表用于评估电力工程师在电力设施维护与检修工作中的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况,按照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、晋升和培训发展的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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