矿山类单位公司企业管理制度经营管理科科长安全生产责任制.docxVIP

矿山类单位公司企业管理制度经营管理科科长安全生产责任制

一、总则

经营管理科科长在矿山类单位公司企业的安全生产管理体系中扮演着关键角色，其安全生产责任涵盖了经营管理与安全生产的多个方面。科长需要在保障企业经济效益的同时，确保各项经营管理活动符合安全生产要求，促进企业的可持续发展。

二、组织与规划职责

1.安全管理制度建设

-负责组织制定、修订并完善经营管理科相关的安全生产规章制度和操作规程。例如，在物资采购环节，制定严格的供应商安全资质审查制度，确保所采购的设备、材料等符合矿山安全生产标准。对于矿山常用的爆破器材，要规定从采购、运输到储存的详细安全操作流程，明确各环节的责任人和安全要求。

-参与公司整体安全生产管理制度的制定和评审工作，从经营管理的角度提出建设性意见。结合市场价格波动和企业成本控制需求，在制度中合理设置安全投入的预算和使用规则，确保安全资金既能满足安全生产需要，又能实现企业资源的有效配置。

2.安全管理目标规划

-根据公司年度安全生产目标，制定经营管理科的安全生产工作目标和计划，并分解到科室各岗位。如设定物资采购及时率、合同签订合规率等与安全生产相关的具体指标，要求物资采购岗位人员在规定时间内完成符合安全标准的物资采购任务，合同签订岗位人员确保所有经营合同中包含明确的安全条款。

-定期对科室安全生产目标的完成情况进行检查和评估，及时调整工作策略和计划。每月组织一次科室内部的安全生产目标完成情况分析会，对于未完成的指标，深入分析原因，制定针对性的改进措施，确保目标的顺利实现。

三、人员管理与培训职责

1.人员安全培训组织

-负责组织科室员工参加各类安全生产培训活动。制定详细的培训计划，包括安全法律法规、安全操作规程、应急处理知识等内容。例如，每季度组织一次安全法律法规培训，邀请专业律师或安全专家进行授课，提高员工的法律意识和安全素养。

-针对新入职员工，安排专门的入职安全培训，使其了解公司的安全生产文化、经营管理科的安全职责和工作流程。培训结束后，进行严格的考核，考核合格后方可正式上岗。对于转岗员工，也要进行相应的岗位安全培训，确保其能够适应新的工作环境和安全要求。

2.人员安全绩效考核

-建立科室员工安全生产绩效考核制度，将安全工作表现纳入员工的绩效评估体系。考核内容包括安全培训参与度、安全操作规范遵守情况、安全隐患发现和处理能力等方面。例如，对于在安全检查中发现重大安全隐患并及时报告处理的员工，给予绩效加分和物质奖励；对于违反安全操作规程的员工，进行绩效扣分和相应的处罚。

-定期对员工的安全生产绩效进行评估和反馈，激励员工积极参与安全生产工作。每半年进行一次全面的绩效评估，与员工进行一对一的绩效面谈，肯定其优点，指出存在的问题，并共同制定改进计划。

四、物资与设备管理职责

1.物资采购安全管理

-严格审查物资供应商的安全资质和信誉。建立供应商安全评价体系，对供应商的生产能力、质量控制、安全管理等方面进行综合评估。对于矿山使用的大型机械设备，要考察供应商的生产许可证、产品质量认证、售后服务等情况，确保所采购的设备安全可靠。

-在采购合同中明确安全条款和责任。要求供应商提供产品的安全使用说明书、维修保养手册等资料，并承担产品在质量保证期内的安全责任。对于采购的危险化学品，要在合同中规定其包装、运输、储存等方面的安全要求，以及发生安全事故时的应急处理责任。

2.设备租赁与管理安全

-在设备租赁业务中，负责审核租赁设备的安全性能和相关证件。对于租赁的矿山车辆、提升设备等，要检查其检验报告、维修记录等，确保设备符合安全生产标准。同时，与租赁方签订详细的租赁合同，明确双方在设备使用、维护、安全管理等方面的责任和义务。

-组织对租赁设备进行定期的安全检查和维护保养。制定设备租赁安全检查计划，每周对租赁设备进行一次现场检查，每月进行一次全面的维护保养。对于发现的安全隐患，及时通知租赁方进行整改，确保设备的正常运行和使用安全。

五、合同与风险管理职责

1.合同安全审查

-负责对公司各类经营合同进行安全审查。在合同签订前，仔细检查合同条款中是否包含安全生产相关内容，如安全责任划分、安全保障措施、安全事故赔偿等。对于涉及外包工程的合同，要明确外包单位的安全资质要求、安全管理职责和违约责任，确保外包工程的安全生产。

-对合同执行过程中的安全事项进行跟踪和监督。定期检查合同双方是否按照合同约定履行安全责任，对于发现的问题及时协调解决。如在矿山建设工程合同执行过程中，监督施工单位是否按照安全规范进行施工，是否落实了安全防护措施。

2.风险评估与应对

-组织开展经营