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2025年乡镇综合治理办公室工作总结和2026年工作计划

2025年，XX镇综合治理办公室在镇党委、政府的统筹领导下，坚持以“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”为目标，紧扣基层治理现代化主线，聚焦群众急难愁盼，系统推进矛盾纠纷化解、治安防控体系建设、重点人群服务管理、法治宣传教育、基层治理创新等核心任务，全年未发生群体性事件、重大刑事治安案件和越级上访事件，群众安全感满意度达98.6%，较上年提升2.3个百分点，为全镇经济社会稳定发展提供了坚实保障。

一、2025年主要工作成效

（一）矛盾纠纷排查化解精准高效，基层和谐根基持续夯实

坚持“预防走在排查前、排查走在调解前、调解走在激化前”的工作理念，构建“网格巡查+部门联动+多元调解”全链条化解机制。一是织密排查网络。将全镇划分为12个基础网格、46个微网格，由包村干部、村“两委”成员、党员中心户组成200余人的排查队伍，落实“日巡查、周汇总、月分析”制度，重点围绕土地流转、征地补偿、家庭婚恋、邻里关系等易发领域开展滚动排查。全年累计走访群众1.2万户次，排查各类矛盾纠纷217起，其中土地类43起、家庭类58起、邻里类72起、其他34起，实现早发现、早介入。二是强化多元调解。依托镇综治中心、11个村（社区）调解室和3个行业性专业性调解组织（婚姻家庭、山林土地、劳资纠纷），建立“1+3+N”调解模式（1个综治中心统筹，3支专业调解队攻坚，N名乡贤、“五老”参与）。全年组织联合调解42次，邀请“法律明白人”、执业律师参与调解31次，成功化解209起，成功率96.3%。针对跨村土地边界纠纷等复杂问题，创新“现场调解+实地勘测+村民见证”模式，化解持续3年的XX村与XX村山林权属纠纷，涉及农户37户、面积120亩，实现“案结事了人和”。三是注重源头治理。建立矛盾纠纷“红黄绿”分级预警机制，对可能升级的32起纠纷标注“红色”，由分管领导包案督办；对17起涉及多部门的“黄色”纠纷，明确牵头单位限时办结；对“绿色”纠纷由网格调解员当场处置。同时，针对家庭矛盾高发态势，联合妇联开展“和谐家庭”评选，组织“婆媳课堂”“夫妻沟通技巧”培训6场，覆盖300余人次，家庭纠纷同比下降18%。

（二）治安防控体系迭代升级，群众安全指数稳步提升

以“全域覆盖、全网共享、全时可用、全程可控”为目标，推动“人防、物防、技防”深度融合。一是强化“人防”力量。组建30人的专职巡防队，实行“早晚高峰+重点时段”双班巡逻制，在集镇商圈、学校周边、农贸市场等重点区域设置6个固定岗和4条流动路线，日均巡逻时长8小时；发动“红袖标”志愿者260人，参与治安巡查、交通引导等工作，全年协助抓获现行违法人员5人，提供有效线索12条。二是优化“物防”设施。投入45万元升级“雪亮工程”，新增高清摄像头80个，实现集镇主要街道、村主干道、重点场所“无盲区”覆盖；在8个村（社区）安装智能门禁系统，为120户独居老人、留守儿童家庭配备“一键报警”装置；联合派出所开展“护院行动”，为农户免费安装防撬锁、防盗网，家禽牲畜盗窃案件同比下降42%。三是深化“技防”应用。依托镇综治中心智慧平台，整合公安、交通、应急等部门数据，实现“一屏观全域”。全年通过视频巡查发现并处置火灾隐患3起、交通拥堵5次、未成年人夜间滞留网吧2起；推广“国家反诈中心”APP安装，覆盖率达92%，精准预警电信诈骗31起，群众财产损失较上年减少87万元。

（三）重点人群服务管理精细到位，风险隐患防控扎实有效

坚持“管得住、服务好、不失控”原则，建立“一人一档、分类管理、动态跟踪”机制。一是社区矫正对象“严管+帮扶”。联合司法所对23名矫正对象落实“1名社工+1名网格长+1名家属”包联责任，每月开展集中教育、心理辅导和公益劳动，定期核查活动轨迹，全年无脱管漏管情况；帮助5名有就业意愿的对象联系企业就业，2名自主创业对象申请小额贷款，重新犯罪率为0。二是严重精神障碍患者“监护+救治”。联合卫生院对47名患者进行风险评估，落实“镇干部+村医+家属”三级监护，签订监护协议47份，发放监护补贴18.8万元；协调县精神病医院开展定期巡诊，为3名重症患者办理住院治疗，全年未发生肇事肇祸事件。三是刑满释放人员“衔接+融入”。建立“出监即接、到家即访”机制，与21名刑满释放人员逐一签订帮教协议，联合民政、人社部门落实临时救助、就业技能培训，帮助15人实现就业，6人参与村上公益性岗位，无一人重新违法犯罪。四是留守儿童和困境儿童“关爱+保护”。联合学校、妇联建立动态信息台账，覆盖123名儿童，为86名留守儿童确定“代理家长”，开展“周末课堂”“暑期托管”等活动24场；协调心理专家开展个案辅导17次，帮助解决厌学、自卑等问题，相关做法被县电视台报道。

（四）法