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2025年医务干事工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院管理体系优化与医疗服务提质增效的大背景下，作为医务干事，我始终围绕“医疗质量、安全、效率、服务”四大核心目标，深度参与医疗运行全流程管理，推动多项具体工作落地见效。现将本年度重点工作完成情况及2026年工作计划梳理如下：

一、2025年工作总结

（一）医疗质量持续改进，核心指标稳步提升

本年度以“病历内涵质量提升”“临床路径标准化”“单病种质控强化”为三大抓手，推动医疗质量精细化管理。一是建立“三级病历质控体系”，即科室自查、医务科日查、院级专家组月查，全年共抽查归档病历3200份，甲级病历率从年初的92.6%提升至年末的9