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2025年微型消防站工作总结和2026年工作计划

2025年，我单位微型消防站在上级消防部门指导及辖区管理单位支持下，紧扣“救早、灭小、3分钟到场”核心目标，以队伍建设、装备管理、实战能力为抓手，全年累计参与初期火灾处置12起，成功避免5起可能升级为较大火灾的险情；开展消防巡查520次，发现并督促整改隐患317处；组织培训演练48场，覆盖居民、商户及重点单位人员2300余人次，各项工作取得阶段性成效。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作总结

（一）队伍建设：夯实基础，强化素能

1.人员结构优化。现有专职队员12名（含站长1名）、兼职队员8名（由辖区物业、重点单位安全岗人员兼任），平均年龄28岁，其中持有初级建（构）筑物消防员证10人、中级证2人，较2024年持证率提升30%。针对2025年新入职4名队员，制定“1+1”师徒带教机制（1名老队员带1名新队员），通过3个月跟岗实训，新队员均能独立完成器材操作、巡查记录填写及初期火情报告，岗位胜任率100%。

2.制度执行规范。严格落实《微型消防站管理规定》，实行“每日早例会、每周技能考核、每月全员体检、每季度综合考评”制度。全年召开早例会360次，重点强调当日巡查重点、气象预警及近期火灾案例；开展技能考核52次，内容涵盖水带铺设（25米单干线铺设平均耗时18秒，较年初缩短5秒）、灭火器操作（连续3次考核优秀率95%）、消防设施识别（故障判断准确率从80%提升至98%）；组织全员体检4次，及时调整2名因健康问题不适合高强度作业队员的岗位；实施季度考评，将出勤、培训参与度、隐患发现数量等6项指标纳入考核，发放绩效奖励1.2万元，末位淘汰1名纪律松散队员，队伍纪律性显著增强。

（二）装备管理：精细维护，动态更新

1.器材维护常态化。按照“一器一档”要求，建立23类、127件器材台账，明确责任人及维护周期：灭火器每月压力检测、每半年药剂更换（全年更换45具）；水带每季度清洗晾干、检查破损（修补12条，报废8条）；消防服、头盔每季度清洁消毒（更换破损头盔3顶）；手抬泵每半月启动测试（维修2次）。全年器材完好率保持98%以上，未因装备故障影响处置效率。

2.装备配置升级。结合辖区特点（老旧小区占比40%、商铺密集区2处），针对性补充轻便型破拆工具（液压剪扩器、手动破拆组套）8套，增设防烟面罩50个（重点配置于高层住宅微型消防点），采购智能巡检终端12台（可实时上传巡查数据至消防监管平台）。投入专项经费15万元，完成2处微型消防点（原器材柜升级为带恒温防潮功能的智能柜）改造，解决了器材因潮湿生锈问题。

（三）巡查防控：精准施策，消除隐患

1.巡查机制创新。将辖区划分为5个网格，制定“日常巡查+重点巡查”计划：日常巡查覆盖居民楼、商铺、地下车库，每日2次（8:00-10:00、16:00-18:00）；重点巡查针对餐饮场所（晚高峰18:00-20:00）、施工工地（高温时段14:00-16:00）、电动车集中充电点（夜间20:00-22:00），全年累计巡查里程2800公里，发现隐患类型主要为电动车飞线充电（占比35%）、商铺消防通道堵塞（占比28%）、电气线路老化（占比19%）、灭火器过期（占比18%）。

2.隐患整改闭环。建立“发现-上报-督促-复查”全流程机制，对一般隐患（如灭火器过期）当场督促整改；对较复杂隐患（如电气线路老化）联合社区、产权单位3日内制定整改方案，跟踪直至销号。例如，7月巡查发现某老旧小区3栋2单元电气线路私拉乱接严重，联合社区协调电力部门1周内完成线路规整，加装漏电保护装置，该区域全年未发生电气火灾。全年隐患整改率99%，仅1处因产权纠纷未完成整改（已上报消防部门纳入重点监管）。

（四）实战能力：以练促战，提升效能

1.演练贴近实战。全年开展单站演练32次、多站联动演练8次、跨部门联合演练8次（联合社区、派出所、急救中心）。演练场景覆盖商铺火灾（油锅起火、燃气泄漏）、居民楼火灾（电动车进楼、高层逃生）、仓储火灾（纸箱堆垛、化学品泄漏），其中6月联合开展的“高层住宅火灾综合演练”模拟15楼因电器短路起火，微型消防站3分钟内到场，利用消防电梯转运水带至12楼建立进攻起点，配合消防救援站15分钟内控制火势，演练暴露的“消防电梯因断电无法使用”问题，推动辖区6个高层小区增设电梯应急电源。

2.处置经验总结。对全年12起初期火灾处置案例（商铺火灾7起、居民楼火灾4起、工地火灾1起）进行复盘，成功案例主要得益于“快速到场+精准判断”：如8月某奶茶店因蒸箱故障引发火灾，队员2分40秒到达现场，迅速关闭燃气阀门，使用干粉灭火器压制初期火势，未造成人员伤亡及相邻商铺损失