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医院内部控制工作方案(附考核评价细则)

医院内部控制工作方案

一、工作背景

随着医疗行业的快速发展和医疗卫生体制改革的不断深化，医院面临着日益复杂的内外部环境。为了提高医院管理水平，保障医疗服务质量和效率，合理控制运营成本，有效防范各类风险，加强医院内部控制建设显得尤为重要。通过建立健全内部控制体系，能够规范医院经济活动和业务流程，确保医院资产安全完整，提高会计信息质量，促进医院可持续发展。

二、工作目标

1.建立健全医院内部控制制度，涵盖预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等主要经济活动领域，形成全面、规范、有效的内部控制体系。

2.强化医院内部各部门之间