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2025年住建局城建科工作总结及2026年工作思路

2025年，在局党委的坚强领导下，城建科深入学习贯彻习近平总书记关于城市工作的重要论述，紧紧围绕“人民城市为人民”的发展理念，以“补短板、强功能、提品质、惠民生”为主线，统筹推进市政基础设施建设、城市更新、民生工程攻坚、精细化管理提升等重点任务，较好完成了年度各项目标任务。现将全年工作情况总结如下，并对2026年工作思路进行梳理。

一、2025年工作完成情况

（一）聚焦重点项目建设，夯实城市发展基础

坚持以项目建设为抓手，系统谋划市政基础设施布局，全年推动实施重点城建项目32个，总投资48.6亿元，累计完成投资35.2亿元，占年度计划的112%。其中，交通路网优化工程成效显著：完成东环路南延（XX路-XX高速）、西山路北延（XX大道-XX北路）等5条主干路建设，新增道路里程18.7公里，同步完善雨污管网、照明、绿化等配套设施；启动XX片区次支路网加密工程，新建支路8条、改造破损道路12条，打通“断头路”3处，有效缓解区域交通拥堵。地下管网改造深入推进：实施老旧管网更新三年行动（2024-2026），全年完成雨污合流管网改造35公里、供水管网改造22公里、燃气管网改造15公里，同步完成XX河、XX沟等4条排涝河道清淤整治，城市内涝防治能力提升30%。公共设施配套持续完善：建成XX公园地下停车场（泊位800个）、XX商圈立体停车楼（泊位500个），新增公共停车位2300个；完成XX体育中心、XX文化广场等4处公共区域充电桩建设，新增快充桩60个、慢充桩120个；新建5G通信基站120个，实现重点区域5G网络深度覆盖。

（二）深化城市更新行动，激活存量空间活力

以“微改造”“精提升”为路径，推动城市从“规模扩张”向“内涵提质”转型。老旧小区改造提质增效：全年改造老旧小区58个，惠及居民2.3万户，重点完成建筑外立面整治、屋顶防水修复、管网“三线”入地、适老化设施增设等工程，同步引入“红色物业”“智慧物业”管理模式，XX小区（改造前无物业管理）通过“居民自治+企业托管”模式实现物业费收缴率从35%提升至92%，成为全市老旧小区改造与长效管理结合的示范案例。历史文化保护传承创新：完成XX历史文化街区保护规划修编，修缮历史建筑12处，活化利用XX书院、XX老字号商铺等文化载体，打造“历史文化+文旅体验”新业态，街区年游客量突破80万人次，带动周边商业营收增长40%。城市风貌管控精准施策：制定《城市建筑立面管理导则》《园林绿化景观设计规范》，严控新建建筑高度、色彩、材质，全年否决不符合风貌要求的设计方案7个；推进“增绿补绿”工程，新增绿地面积12.6万平方米，建成“口袋公园”15个、绿道8公里，城市绿化覆盖率提升至42.8%。

（三）强化民生需求导向，提升公共服务水平

坚持把群众“急难愁盼”作为工作出发点，全年解决民生问题62项，群众满意度达95.3%。便民设施“短板”加快补齐：在XX、XX等8个社区增设“15分钟生活圈”服务站点，覆盖生鲜超市、社区食堂、家政服务等功能；改造提升农贸市场10个，引入智慧监管系统，实现“明码标价、溯源查询、农残检测”全覆盖；完成32个社区卫生服务站、18所幼儿园周边道路优化，增设减速带、人行横道线等安全设施，群众出行安全指数显著提升。特殊群体服务精准覆盖：在XX路、XX大街等12条主次干道增设无障碍通道35处，改造盲道4.2公里；在20个老旧小区加装电梯58部，惠及老年家庭460户；联合民政部门在XX公园、XX广场设置“爱心驿站”10处，为环卫工人、外卖骑手等提供休息、饮水、充电服务，全年服务超5万人次。城市运行“智治”能力提升：建成“城市运行管理服务平台”（二期），整合市政设施、交通运行、应急调度等12个业务系统数据，实现“一屏观全域、一网管全城”；推广“智慧路灯”“智能井盖”“电子围栏”等物联设备，全年通过平台预警处置管网泄漏、路灯故障等问题1200余起，处置效率提升60%。

（四）严守安全发展底线，筑牢城市运行保障

始终把安全生产作为“生命线”，全年未发生市政领域较大及以上安全事故。隐患排查整治全面深入：开展市政设施安全专项整治行动，检查道路桥梁、地下管网、照明设施等3200余处，发现并整改隐患410项；对15座建成20年以上的桥梁实施结构安全检测，对XX大桥等3座存在病害的桥梁进行加固维修；完成30公里老旧燃气管网占压隐患清理，实现存量隐患动态清零。应急能力建设持续加强：修订《城市防汛防涝应急预案》《市政设施突发事件处置方案》，组建专业应急队伍5支（120人），储备沙袋、抽水泵、发电机等物资2000余件；开展防汛应急演练3次、燃气泄漏处置演练2次，参与人数超300人次；建立“专家+技术骨干”联合巡查机制，在汛期、