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2025年组织部驻村帮扶工作汇报

2025年，我部深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，严格落实中央、省委关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署，坚持“党建引领、产业造血、民生提质、人才赋能”工作主线，聚焦X县Y村（原省定重点帮扶村）实际需求，系统推进驻村帮扶各项任务，推动村庄发展呈现“组织强、产业兴、民生暖、人心齐”的良好态势。现将全年工作情况总结如下：

一、坚持党建引领，筑牢乡村振兴“主心骨”

帮扶工作启动以来，我部始终把加强基层党组织建设作为首要任务，通过“强班子、提能力、聚合力”，推动村党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”跃升。一是优化班子结构强堡垒。针对村“两委”年龄偏大、创新意识不足的问题，配合县委组织部开展“头雁领航”行动，通过走访调研、民主评议、群众推荐，选拔1名35岁以下、大专学历的返乡创业青年进入村党支部班子，推荐2名致富能手担任村民小组长，班子平均年龄由52岁降至45岁，大专以上学历占比从15%提升至30%。全年召开支委会18次、党员大会8次，研究解决产业发展、民生实事等重点问题32项，推动“四议两公开”制度落实率达100%。二是深化教育培训提能力。制定《Y村党员教育培训三年规划（2024-2026）》，联合县委党校、农业农村局开展“田间课堂”“夜校培训”12期，覆盖党员、村民代表260人次，重点学习党的二十大精神、乡村振兴政策、特色农业技术等内容。组织村“两委”干部、党员代表赴省内乡村振兴示范村（如Z县生态茶园基地、W镇电商产业园）考察学习6次，帮助拓宽发展思路。三是健全帮扶机制聚合力。建立“组织部+后盾单位+驻村工作队+村两委”四方联动机制，部主要领导全年到村调研12次，协调后盾单位（县发改委、县农业农村局、县乡村振兴局）召开联席会议4次，解决资金、技术、项目等实际问题21个。驻村工作队严格落实“五天四夜”驻村要求，建立“民情日记”制度，累计走访农户486户，收集意见建议137条，解决群众急难愁盼问题89件，群众对帮扶工作满意度达98.6%。

二、聚焦产业振兴，激活群众增收“新引擎”

产业是乡村振兴的基础。我们立足Y村“九山半水半分田”的地理特征和“传统种植为主、产业单一分散”的现状，坚持“因地制宜选产业、联农带农强链条、品牌赋能拓市场”，推动形成“一主两辅”产业格局（主导产业：高山云雾茶；辅助产业：生态竹荪、林下养鸡）。一是科学规划选准产业。联合县农业农村局开展产业可行性调研，邀请省农科院专家实地勘查，综合考虑气候、土壤、市场需求等因素，确定以高山云雾茶为核心产业（海拔800米以上，年均气温16℃，适宜高品质茶叶生长）。整合衔接资金120万元、后盾单位帮扶资金50万元，流转闲置山地320亩，建成标准化茶园基地，配套建设茶叶初制加工厂1座（年加工能力5吨）。二是联农带农完善链条。探索“党支部+合作社+农户”模式，由村党支部领办茶叶专业合作社，吸纳87户农户（其中脱贫户32户）入股，采取“土地流转收租金、基地务工挣薪金、股份分红分现金”三重收益模式。全年支付土地流转费18万元，发放务工工资42万元，合作社实现净利润26万元，户均分红1200元。同步发展生态竹荪（利用茶园遮阴优势，套种面积80亩）、林下养鸡（依托山林资源，养殖规模5000羽），带动35户农户增收，户均年增收8000元以上。三是品牌营销拓展市场。注册“Y山云尖”茶叶商标，通过绿色食品认证，联合县融媒体中心制作品牌宣传片，在“乡村振兴消费帮扶平台”“县农特产品展销会”等渠道推广，全年线上线下销售茶叶2.8吨，销售额达140万元。与县内3家连锁超市签订长期供货协议，建立“基地直供”模式，减少中间环节，茶叶收购价较市场价提高15%。目前，Y村特色产业覆盖农户比例达76%，村集体年收入从2023年的8万元增长至2025年的35万元，首次突破30万元大关。

三、强化民生保障，绘就幸福生活“新画卷”

我们始终把群众的“急难愁盼”作为工作的“方向标”，聚焦基础设施、公共服务、精神文化等领域，累计投入资金480万元，实施民生项目15个，推动村庄面貌和群众生活质量显著提升。一是补短板强基础。针对“出行难、灌溉难”问题，争取交通部门支持，新建硬化通组公路2.3公里，拓宽改造村内主干道1.8公里，安装太阳能路灯60盏，彻底解决3个自然屯“晴天一身灰、雨天两脚泥”问题。实施农田水利提升工程，新建灌溉水渠1.2公里，修复山塘2口，新增灌溉面积200亩，粮食产量较上年增长12%。推进“厕所革命”，改造户厕45座，建设公共卫生厕所2座，卫生厕所普及率从78%提升至92%。二是优服务惠民生。协调县卫健委在村卫生室配备血压仪、血糖仪、急救箱等设备，派驻县人民医院医生每月到村坐诊2次，开展健康知识讲座6场，覆盖群众300余人次，村民