质量目标考核管理办法.docxVIP

索奇汽车零部件有限公司

文件编号

SQ/WI0502

版次

A/00

文件名称

质量目标考核管理办法

生效日期

2018.04.01

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1．目的

为了实施和加强对质量目标的考核，激励和鞭策各部门圆满实现本部门的质量目标，确保公司质量目标的实现，制定本办法。

2．范围

适用于对公司各有关部门和各生产车间完成质量目标情况的评价和考核。

3．职责与权限

3.1办公室是实施质量目标考核的归口管理部门，负责实施对各部门完成质量目标情况实行奖惩。

4．控制要求

4.1考核的依据是经总经理批准下达的各部门、各车间承担的质量目标。

4.2各生产车间每月考核一次；各职能部门每季度（每半年、每年）考核一次。

4.3每月末或每季末，各车间、各部门将本车间（部门）完成质量目标的情况进行自查，自查结果书面报告行政部。

4.4办公室根据各部门提交的考核结果，按照公司现行月度考核管理办法实施奖惩。

4.5对稳定提高产品质量作出突出贡献的部门和员工实施奖励；对造成质量事故的责任人员实施经济处罚。其奖惩范围和奖惩程度按本公司《产品(工作)质量奖惩办法》（试行）执行。

编制/日期: 审核/日期: 批准/日期: