村工作总结及2026年工作计划.docxVIP

村工作总结及2026年工作计划

2025年，在上级党委政府的指导下，全村紧扣乡村振兴总要求，聚焦产业提质、民生改善、治理增效、党建聚力四大主线，以“钉钉子”精神推动各项工作落地见效。全年实现村集体经营性收入68万元，较上年增长22%；村民人均可支配收入2.3万元，同比增长8%；矛盾纠纷调解成功率达98%，获评“县级平安村”。现将全年工作情况总结如下，并结合实际提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）产业发展：强基拓链，激活内生动力

坚持“因地制宜、特色立村”思路，围绕“一主两辅”产业布局（主产业为高山云雾茶，辅产业为生态竹荪、林下养鸡），推动农业从“种得好”向“卖得好”“效益高”转变。一是基地建设提质。投入45万元扩建茶园300亩，配套建设标准化采茶便道2.8公里、防霜风扇12台，应对春季倒春寒灾害，茶叶亩产由去年的42斤提升至50斤，春茶开采期提前7天，核心产区鲜叶收购价提高15%。二是主体培育提能。扶持村集体领办的“云岭茶社”专业合作社升级为县级示范社，吸纳社员126户（占全村农户62%），统一提供“种苗—技术—加工—销售”全链条服务。与高校合作研发“冷泡白茶”“茶膏”等3款新产品，通过SC认证并入驻电商平台，全年线上销售额突破120万元，占总销量的35%。三是融合发展提速。依托茶园景观和非遗制茶技艺，打造“茶旅融合”体验线路，建设茶研学基地1处，开发采茶体验、茶器制作、茶宴品尝等项目，全年接待游客8000余人次，带动周边农户销售土特产品40余万元。针对年初竹荪种植因技术不足出现的烂棒问题，邀请农科院专家开展专题培训6场，推广“菌草替代”技术，亩均成本降低20%，产量稳定在800斤以上，7户脱贫户通过竹荪种植实现年增收1.2万元。

（二）民生事业：聚焦短板，提升幸福质感

以“群众需求清单”为导向，全年实施民生项目12个，累计投入资金210万元，群众满意度达95%。一是基础设施更完善。完成“最后一公里”道路硬化工程，解决3个自然村、260户村民出行难题；新建集中供水点5处，铺设管网4.2公里，彻底解决110户季节性缺水问题；改造老化电网线路3.5公里，新增变压器2台，保障茶叶加工厂等用电需求。二是公共服务更暖心。村卫生室纳入“乡聘村用”管理，配备全科医生1名、护士1名，开展“家庭医生签约”服务，为65岁以上老人、慢性病患者提供免费体检320人次；新建“幸福食堂”1处，为80岁以上老人、独居困难群众提供低价餐服务，日均就餐40人，政府补贴与市场化运营结合，实现可持续运转；扩建村文化广场，配套健身器材12套、露天影院设备1套，全年开展“送戏下乡”“农民丰收节”等活动15场，参与群众超2000人次。三是社会保障更精准。动态监测低收入群体92户，落实教育补助、医疗救助等政策163人次；开发保洁、护林等公益性岗位12个，优先安置弱劳力脱贫户；为32户住房存在安全隐患的农户申请危房改造补贴，其中5户已入住新房，7户正在施工。针对部分老人使用智能手机困难问题，开展“银龄数字课堂”8期，教会35位老人使用医保电子凭证、微信支付等功能，切实解决“数字鸿沟”问题。

（三）基层治理：多元协同，构建善治格局

坚持“自治为基、法治为纲、德治为魂”，推动治理从“管得住”向“管得好”升级。一是网格管理精细化。将全村划分为5个基础网格、12个微网格，由村“两委”成员任网格长、党员和乡贤任微网格员，建立“网格巡查—问题上报—分类处置—结果反馈”闭环机制。全年通过网格收集群众诉求217件，解决198件，其中“农田灌溉水管破裂”“留守儿童课后托管”等12件民生问题得到快速响应。二是矛盾化解高效化。组建“老支书调解队”“乡贤评理团”，推行“四步调解法”（上门走访听诉求、现场查勘核事实、背对背劝解说理、面对面达成协议），全年调解土地纠纷、邻里矛盾等43起，其中3起可能升级的纠纷通过“跨村联调”机制妥善解决，实现“小事不出网格、大事不出村”。三是乡风文明常态化。修订《村规民约》，增设“红白事简办”“垃圾分类”等条款，设立“红黑榜”公示典型案例；开展“最美家庭”“星级文明户”评选，表彰孝老爱亲、勤劳致富典型28户；建设“村史馆”1处，收集老物件120件，组织青少年开展“听老党员讲村史”活动10场，厚植乡土文化认同。针对部分村民参与集体事务积极性不高问题，推行“积分制”管理，将环境卫生、志愿服务等行为量化积分，可兑换生活用品或抵扣“幸福食堂”餐费，全年累计发放积分卡260张，参与率从50%提升至85%。

（四）党建引领：强根铸魂，夯实发展保障

以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，推动党建与中心工作深度融合。一是思想建设“铸魂”。严格落实“第一议题”制度，开展专题学习12次、“田间课堂”8次，组织党员到红色