破局与共生:企业并购全过程的文化整合之道
一、引言
1.1研究背景与意义
在全球经济一体化的浪潮下,企业并购作为企业实现快速扩张、资源优化配置和增强核心竞争力的重要战略手段,愈发频繁地出现在经济舞台上。从早期的国内企业间并购,到如今跨国、跨行业并购案例层出不穷,并购的规模和影响力不断攀升。通过并购,企业能够迅速获取新技术、新市场、新人才等关键资源,实现规模经济与协同效应,为企业的发展开辟新的路径。
然而,大量研究与实践表明,企业并购并非一帆风顺,失败率居高不下。据相关统计数据显示,过去几十年间,国际上的企业并购案中,约65%未能达成预期目标,未获得理想的协同效应和财务回报。深入探究这些失
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