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村供水管理员2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在上级水利部门指导与村“两委”支持下，作为村供水管理员，我始终以保障村民安全用水、稳定供水为核心目标，围绕管网维护、水质监管、应急保障、服务优化等重点工作，逐项落实责任，全年未发生重大供水事故，村民用水满意度较上年提升12%。现将全年工作情况总结如下，并结合实际问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）基础设施维护：动态排查与精准改造并重

全年累计完成管网巡检216次，覆盖村内主支管网32公里，发现并处理漏点47处，其中因冻胀导致的接口渗漏23处、老化管段破裂15处、外力损坏9处。针对2024年冬季暴露的“老村片区管网冻堵”问题，今年3月启动专项改造：对老村2.8公里直径50mm以下的镀锌钢管全部更换为PE管，同步对沿道路、沟渠的裸露管段增加30cm厚保温棉+混凝土保护层，改造后冬季供水压力稳定率从78%提升至98%。

设备管理方面，村内2座加压泵站（1用1备）实现“日常维护+季度大修”双轨制。5月发现1号泵电机轴承磨损，及时联系厂家更换配件，避免了因设备停机导致的3个自然屯停水风险；10月完成2座泵站电气控制系统升级，加装过压、过流保护装置，全年设备故障停机时间同比减少62%。

（二）水质管理：全流程管控确保安全底线

严格落实“源头-管网-终端”三级检测机制。水源地（村东头山泉水井）每月开展1次人工采样，委托县疾控中心检测菌落总数、大肠菌群等12项指标，全年12次检测均达标；村内2个末梢水采样点（村委会、村小学）实行“管理员初检+第三方复检”，初检使用便携式余氯仪、浊度仪每日检测，第三方每季度检测1次，全年未出现浊度超标（最高1.2NTU，低于限值1NTU），余氯稳定在0.15-0.3mg/L区间。

针对夏季暴雨后水源地泥沙增多问题，6月联合县水利局在水井上游50米处增设2道拦沙坝，配套建设沉砂池，暴雨后原水浊度从最高80NTU降至20NTU以内，减轻了后续消毒压力。同时，11月组织12户分散供水户（因居住偏远未接入管网）开展“自备井清洁行动”，指导清洗井壁、更换井盖，赠送消毒片300片，经检测分散供水点水质合格率从67%提升至92%。

（三）应急保障：完善预案与实战演练强化韧性

修订《村供水突发事件应急预案》，明确漏损、污染、设备故障3类场景的处置流程，将应急物资储备从“沙袋、水管钳”扩展至“PE管配件（DN50-DN100各20根）、便携式发电机、水质快速检测盒”，物资储备点从1个（村委会）增至3个（村委会、村小学、村卫生所），确保30分钟内可达任意故障点。

全年开展2次实战演练：7月模拟“主管道因挖机施工破裂”，组织20名村民志愿者参与，从发现漏点到关闭阀门、设置警示标志、临时送水，全程耗时45分钟，较上年演练缩短30分钟；12月模拟“水源地突发污染”，启动临时取水点（村西备用井），2小时内恢复供水，验证了备用水源的可用性。

（四）用户服务：需求导向提升获得感

建立“线上+线下”双渠道反馈机制：线上通过村微信群（覆盖95%农户）收集诉求，线下在10个自然屯设置“供水服务意见箱”，全年受理咨询、报修等事项132件，办结率100%。针对村民反映的“农忙时节早6-8点水压低”问题，7-9月调整加压泵运行时间，将早高峰时段（5:30-8:30）泵频率从50Hz提升至55Hz，末端水压从0.12MPa提升至0.18MPa，基本满足灌溉、洗衣等用水需求。

推行“水费缴纳便利化”，与村小卖部合作设置代交点，老年人可现场现金缴费；年轻人通过微信“生活缴费”功能线上支付，全年水费收缴率从89%提升至96%，未出现因缴费问题断水现象。此外，结合“世界水日”“中国水周”开展节水宣传4次，发放《农村节水指南》200份，村民人均日用水量从85L降至78L，节水意识显著增强。

（五）存在问题与不足

一是管网老化问题仍未彻底解决。村南片区1.2公里管网为2005年铺设的PVC管，虽未出现大面积破裂，但局部管段内壁结垢严重，导致冬季水流速下降，需列入2026年重点改造计划。二是应急队伍专业化水平待提升。目前应急队员以村民志愿者为主，仅2人持有水管工证，复杂故障（如水泵电机维修）仍依赖外部技术人员，响应时效受制约。三是水质检测能力有限。现仅能检测浊度、余氯等常规指标，对铁、锰等金属离子需送县检测，周期较长（3-5天），存在风险研判滞后的隐患。

二、2026年工作计划

2026年，我将以“巩固现有成果、突破薄弱环节、提升服务效能”为目标，重点推进以下工作：

（一）深化基础设施升级，筑牢供水“硬支撑”

1.实施管网改造“攻坚行动”。优先改造村南片区1.2公里老化PVC管，更换为DN100