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MDI项目

工程组织方案

目录

一、产业环境分析3

二、必要性分析4

三、项目概况5

四、公司基本情况8

五、工程项目的特征9

六、工程项目的分类12

、工程项目承发包管理模式14

八、工程项目管理模式的选择18

九、编制工程标底或最高投标限价19

十、签订合同20

十一、国际工程咨询服务投标22

十二、工程咨询服务费用计算30

十三、电子招标和投标36

十四、电子招标投标交易系统和平台39

十五、人员吸纳41

十六、组织计划制订的方法与工具45

十、组织计划制订的方法与工具46

十八、项目团队与精神46

十九、项目团队能力培育51

二十、项目管理组织结构的变化与组织结构的优化62

二H--、项目式63

二十二、进度实施计划65

项目实施进度计划一览表65

二十三、项目投资计划67

建设投资估算表69

建设期利息估算表70

流动资金估算表71

总投资及构成一览表72

项目投资计划与资金筹措一览表73

二十四、项目经济效益评价74

营业收入、税金及附加和增值税估算表75

综合总成本费用估算表76

利润及利润分配表78

项目投资现金流量表80

借款还本付息计划表83

一、产业环境分析

总体而言，“十三五”时期，机遇与挑战交织，仍是武汉加快发

展的黄金机遇期。必须主动适应世界经济发展新趋向新态势，审慎把

握我国经济发展的新特点新要求，立足新阶段新问题，牢牢把握发展

机遇，积极应对风险和挑战，以更强的责任担当，更大的改革魄力，

更广的开放胸怀，更实的创新精神，主动作为，积极进取，努力实现

“十三五”经济社会发展的新跨越。

MDI主要用于聚氨酯泡沫，占世界消赛量的近80%。由于新冠疫情

对全球的经济造成冲击，导致建筑、家具和床上用品以及汽车等最终

用途市场对聚氨酯泡沫的需求疲软，因此对MDI的需求在2020年上半

年出现下降。2020年球MDI的需求为738.5万吨，有所下滑。

根据科思创公布的数据显示，2016年，亚太地区对MDI的需求约

为290万吨，预计到2021年将增至370万吨。2021年，欧洲、中东及

非洲地区的MDI需求量预计为240万吨，北美地区的MDI需求量为160

万吨。亚太地区始终为球最大市场，2021年亚太地区的销售市场占

比有进一步扩大的趋势。其中，作为目前球TDI销售占比最大的国

家-中国的TDI需求量近年不断上升。2014年中国TDI消耗量约为

82.3万吨左右，2015年中国TDI需求量约为90万吨左右，至2019年,

公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠

定基础。

2、公司产品结构升级的需要

随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不

断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产

品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水

准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才

能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。

三、项目概况

（一）项目基本情况

1、承办单位名称：xx（集团）有限公司

2、项目性质：新建

3、项目建设地点：xx（以最终选址方案为准）

4、项目联系人：江xx

（二）主办单位基本情况

公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，

坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理

方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协

调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益牢

固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提

质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给

侧结构性改革