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2025年驻村干部作用发挥工作汇报

2025年，在上级党委政府的统筹指导下，我作为XX县XX镇XX村驻村第一书记，与驻村工作队成员一道，深入贯彻落实党中央关于全面推进乡村振兴的决策部署，紧扣“产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴”目标，聚焦“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四大职责，坚持“脚沾泥土、心连群众”的工作作风，在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中主动作为，推动驻村工作取得阶段性成效。现将全年工作开展情况汇报如下：

一、锚定“强基固本”，建强基层战斗堡垒

基层党组织是乡村振兴的“主心骨”。针对XX村党员年龄结构老化（60岁以上党员占比42%）、流动党员管理松散、组织生活形式单一等问题，我们把建强村党组织作为首要任务，从“思想引领、队伍优化、制度规范”三方面发力。

一是深化理论武装，提升政治功能。严格落实“第一议题”制度，全年组织村“两委”集中学习24次、主题党日活动12次，重点学习党的二十大精神、习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，结合“乡村振兴大讨论”活动，围绕“如何让党支部引领产业发展”“怎样解决留守老人就医难题”等10个村民关切的问题开展专题研讨，推动理论学习与实践需求深度融合。创新“田间课堂”模式，利用农闲时节在村头广场、产业基地开展“微党课”8场，邀请老党员讲述脱贫攻坚故事、致富能手分享创业经验，党员参与率从年初的65%提升至92%。

二是优化队伍结构，激发内生动力。实施“头雁培育”计划，配合镇党委完成村“两委”换届“回头看”，推动2名大专学历、35岁以下青年进入“两委”班子，其中1名担任村委会副主任分管产业发展。建立“党员积分制”管理办法，将参与志愿服务、带动群众增收、维护村庄环境等20项具体事项量化积分，每季度公示积分排名，对连续3次排名前3的党员给予“红色先锋户”挂牌奖励，全年评选“党员示范岗”5个，带动12名群众提交入党申请书。针对流动党员，建立“线上+线下”双联系机制，通过微信群定期推送学习资料、收集意见建议，全年收到流动党员关于发展电商、引进特色种植项目等建议17条，其中“利用在外务工人员资源对接农产品销路”建议已转化为实际行动，促成村集体与XX市农产品批发市场签订20吨柑橘代销协议。

三是规范制度运行，强化监督约束。严格执行“四议两公开”制度，对村集体资产出租、产业项目资金使用等32项重大事项全部实行“支部提议、两委会商议、党员大会审议、村民代表会议决议”，决议结果和实施情况在村务公开栏、微信群同步公示。建立“村级事务监督月例会”制度，每月组织村务监督委员会成员、村民代表实地核查惠民资金发放、工程建设进度等情况，全年核查低保评定、危房改造等事项15项，推动解决临时救助漏报、灌溉水渠维修不及时等问题7个。通过一系列举措，村党组织的凝聚力、战斗力显著增强，在年度镇党委考核中，XX村党支部从“一般”等次提升为“优秀”，群众对“两委”工作的满意度从81%提高至95%。

二、聚焦“产业增效”，蹚出强村富民路径

产业振兴是乡村振兴的关键支撑。XX村地处山区，耕地碎片化、产业基础薄弱（2024年村集体收入仅8万元，主要依赖林地承包），村民收入以传统种植和外出务工为主，人均可支配收入1.2万元，低于全县平均水平15%。针对这一现状，我们坚持“因地制宜、长短结合、联农带农”原则，系统谋划产业发展。

一是深入调研找准方向。通过入户走访126户、召开产业发展座谈会8场、邀请农业专家实地考察，梳理出“土地零散但生态良好、劳动力不足但有特色种植传统（如高山云雾茶）、交通不便但距县城仅40公里适合乡村旅游”三大优势。结合市场需求，确定“茶旅融合+特色种植+劳务经济”的产业发展思路，制定《XX村2025-2027年产业发展规划》。

二是整合资源培育主体。争取县农业农村局支持，投入衔接资金120万元，流转撂荒地80亩建设高山云雾茶基地，配套建设茶叶初制加工厂；引入县供销社下属企业作为技术合作方，提供茶苗培育、加工技术培训等服务；组织37户村民以土地、资金入股，村集体以闲置村部房屋（评估价值20万元）入股，形成“村集体+企业+农户”利益联结机制，约定基地收益的60%按股分红、20%用于村集体公共事务、20%作为风险基金。目前茶苗成活率达95%，预计2027年进入丰产期后可实现年利润50万元以上，带动60余名村民就近务工（人均月增收1800元）。

三是创新模式延伸链条。针对传统种植效益低的问题，推广“订单农业+托管服务”模式，与XX食品公司签订300亩高山萝卜收购协议（保底价0.8元/斤，高于市场价10%），由村集体成立的农业服务合作社提供耕、种、管、收全程托管，村民只需支付成本价的80%（差额由村集体补贴），全年萝卜亩产3500斤，亩均增收1200元。同时