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2025年感染性疾病科工作总结及2026年工作计划(推荐)

2025年感染性疾病科工作总结及2026年工作计划

2025年工作总结

一、医疗业务开展

1.门诊与住院服务：2025年，感染性疾病科门诊量达[X]人次，较上一年度增长[X]%。这主要得益于医院整体影响力的提升以及科室宣传工作的有效开展。住院部全年收治患者[X]人次，床位使用率平均达到[X]%，较去年有所提高。科室积极优化就诊流程，通过增加挂号窗口、优化预约系统等方式，减少患者等待时间，提高了患者的就诊体验。

2.疾病诊治情况：在常见感染性疾病如肺炎、肝炎、肠道感染等的诊治方面，科室积累了丰富的经验。肺炎患者的治愈率达到[X]%，平均住院日缩短至[X]天。对于病毒性肝炎，积极开展抗病毒治疗，患者的肝功能改善明显，病情得到有效控制。同时，科室成功救治了多例重症感染患者，如感染性休克、重症肺炎合并呼吸衰竭等，抢救成功率达到[X]%。

3.新技术新项目开展：积极引进和开展新技术新项目，以提高科室的诊疗水平。今年开展了肝硬度值检测技术，用于评估肝硬化患者的病情严重程度，为临床治疗提供了更准确的依据。同时，开展了耐药菌监测及精准治疗，通过对病原菌的耐药性分析，合理选用抗生素，提高了治疗效果，减少了耐药菌的产生。

二、医疗质量与安全

1.制度落实：严格执行医疗核心制度，如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度等。定期对制度的执行情况进行检查和考核，确保各项制度落到实处。全年医疗事故发生率为零，医疗纠纷投诉较去年下降了[X]%。

2.病历质量：加强病历质量管理，定期组织病历书写培训和点评活动。病历甲级率达到[X]%以上，无丙级病历发生。通过持续改进病历质量，提高了医疗信息的准确性和完整性，为医疗决策提供了有力支持。

3.院感防控：感染性疾病科是医院感染防控的重点科室，高度重视院感防控工作。严格执行消毒隔离制度，加强对病房、门诊等区域的环境消毒和管理。定期对医务人员进行院感知识培训和考核，提高了医务人员的院感防控意识和能力。全年科室未发生医院感染暴发事件。

三、科研与教学工作

1.科研工作：鼓励科室人员积极开展科研工作，取得了一定的成果。今年科室发表学术论文[X]篇，其中核心期刊论文[X]篇。承担了[X]项院级科研项目，部分项目已取得阶段性成果。科研工作的开展不仅提高了科室的学术水平，也为临床治疗提供了新的思路和方法。

2.教学工作：作为医院的教学科室，承担了实习医生、进修医生的教学任务。制定了详细的教学计划，定期组织业务学习和临床带教活动。通过理论授课、病例讨论、临床操作示范等多种形式，提高了实习医生和进修医生的临床技能和专业知识水平。全年共接收实习医生[X]人次，进修医生[X]人次，受到了实习医生和进修医生的好评。

四、人才队伍建设

1.人员招聘与培养：根据科室发展需要，今年招聘了[X]名高学历、高素质的专业技术人员，充实了科室的人才队伍。同时，积极选派科室人员外出进修学习，参加学术会议和培训课程，全年共派出[X]人次。通过外出学习，拓宽了医务人员的视野，引进了先进的技术和理念。

2.人才梯队建设：注重人才梯队建设，培养了一批中青年骨干力量。选拔了[X]名优秀的医生担任科室的副主任医师和主治医师，发挥了他们的技术优势和带头作用。通过人才梯队建设，为科室的可持续发展提供了有力保障。

五、医患沟通与服务

1.医患沟通：加强医患沟通，建立了良好的医患关系。医务人员在诊疗过程中，主动与患者及家属沟通病情，解答疑问，尊重患者的知情权和选择权。通过有效的医患沟通，提高了患者的治疗依从性，减少了医疗纠纷的发生。

2.优质服务：开展优质服务活动，改善服务态度，提高服务质量。科室设立了便民服务设施，为患者提供免费的饮用水、轮椅等。加强对患者的人文关怀，关心患者的生活和心理需求，让患者感受到温暖和关爱。患者满意度达到[X]%以上。

六、存在的问题

1.人才短缺：随着科室业务的不断发展，对专业技术人才的需求日益增加。目前科室仍存在人才短缺的问题，特别是在感染病学领域的高层次人才相对缺乏，制约了科室的进一步发展。

2.设备更新：部分医疗设备老化，影响了诊疗效果和工作效率。如一些检验设备的检测精度和速度有待提高，需要及时更新和升级。

3.科研水平有待提高：虽然科室在科研方面取得了一定的成绩，但与国内先进水平相比仍有较大差距。科研项目的数量和质量有待进一步提高，科研成果的转化应用能力也需要加强。

4.学科影响力不足：在区域内的学科影响力有待提升，与其他医院感染性疾病科的交流与合作不够密切。需要加强学科建设，提高科室的知名度和美誉度。

2026年工作计划

一、医疗业务拓展

1.优化门诊服务：进一步优化门诊就诊流程，增加专家门诊和专科门诊数量，满足患者的不