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2026年检验科主管技师工作计划模版

2026年，作为检验科主管技师，我将围绕“提升检验质量、强化技术支撑、优化服务效能、推动学科发展”四大核心目标，结合科室年度工作重点与医院整体规划，从技术管理、质量控制、教学培训、科研创新、团队建设及生物安全等六个维度制定具体工作计划，确保各项任务有序推进、落地见效。

一、技术管理优化：构建精准高效的检验技术体系

1.检验项目动态管理：年初完成现有187项检验项目的全面评估，依据《医疗机构临床检验项目目录（2023版）》及临床需求，重点筛选3-5项使用率低于15%、临床反馈价值有限的项目（如部分传统生化组合），经科室讨论、临床科室意见征集后予以淘汰