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化工工程师技术员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发与创新

新技术应用成功率

35%

80%

根据新技术在项目中实际应用的成功率进行评分，每达成10%的目标值加1分，最高不超过5分。

专利申请数量

1项/年

每完成1项专利申请，加2分，最高不超过5分。

技术改进提案采纳率

60%

根据技术改进提案被采纳的比例进行评分，每达成10%的目标值加1分，最高不超过5分。

技术文档质量

无重大缺陷

根据技术文档的完整性、准确性、规范性进行评分，符合要求得5分，存在一般缺陷扣1分，存在重大缺陷扣3分，最高不超过5分。

新技术培训参与度

100%

根据参与新技术培训的次数和效果进行评分，每参与1次得1分，最高不超过5分。

生产过程优化

生产效率提升率

30%

10%

根据生产效率提升的百分比进行评分，每达成2%的目标值加1分，最高不超过5分。

生产成本降低率

5%

根据生产成本降低的百分比进行评分，每达成1%的目标值加1分，最高不超过5分。

工艺改进提案实施率

70%

根据工艺改进提案的实施比例进行评分，每达成10%的目标值加1分，最高不超过5分。

生产安全事故发生率

0

根据生产安全事故的发生次数进行评分，未发生事故得5分，发生1次扣2分，发生2次扣4分，最高不超过5分。

生产问题解决效率

90%

根据生产问题解决的平均时间进行评分，每达成5%的目标值加1分，最高不超过5分。

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

85%

根据跨部门协作的满意度调查结果进行评分，每达成5%的目标值加1分，最高不超过5分。

项目进度延误次数

0

根据项目进度延误的次数进行评分，未发生延误得5分，发生1次扣2分，发生2次扣4分，最高不超过5分。

团队内部沟通效率

90%

根据团队内部沟通的效率进行评分，每达成5%的目标值加1分，最高不超过5分。

团队建设活动参与度

80%

根据参与团队建设活动的次数和效果进行评分，每参与1次得1分，最高不超过5分。

员工培训指导次数

10次/年

根据对员工的培训指导次数进行评分，每完成2次得1分，最高不超过5分。

安全生产与合规

安全生产培训完成率

15%

100%

根据完成安全生产培训的次数和效果进行评分，每完成1次得1分，最高不超过5分。

安全生产检查合格率

95%

根据安全生产检查的合格比例进行评分，每达成5%的目标值加1分，最高不超过5分。

环保法规遵守情况

100%

根据环保法规的遵守情况进行评分，完全遵守得5分，存在一般违规扣1分，存在严重违规扣3分，最高不超过5分。

安全隐患排查整改率

90%

根据安全隐患排查整改的比例进行评分，每达成5%的目标值加1分，最高不超过5分。

安全生产事故报告及时性

100%

根据安全生产事故报告的及时性进行评分，完全及时得5分，存在延迟扣2分，严重延迟扣4分，最高不超过5分。

本考核表旨在全面评估化工工程师技术员的工作表现，包括技术研发与创新、生产过程优化、团队协作与沟通、安全生产与合规四个维度。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，并确保评分标准的严格执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见