慈心为人善行天下公益创业项目计划书.docVIP

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项目名称：

“慈心为人，善行天下”公益创业项目

参赛团队：暖流团队

时间：2014年4月

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项目基本情况

1.1项目概述第4页

1.2项目背景第4页

1.2.1需求分析第4页

1.2.2受益人描述第4页

1.3项目意义第4页

1.3.1对个人意义第5页

1.3.2对高校意义第5页

1.3.3对社会意义第5页

2.项目实施方案

2.1项目目标第5页

2.2评估项目指标第5页

2.3项目实施计划第6页

3.项目运营管理

3.1项目时间进度第7页

3.2项目管理制度第7页

3.2.1项目自身管理第7页

3.2.2项目团队管理第8页

3.3项目沟通机制第9页

3.3.1组织内部沟通第9页

其他地区的社会弱势群体；为项目提供支持的政府部门、企业、媒体和爱心人士。

1.3项目意义

1.3.1对个人意义

参加“慈心为人，善行天下”公益创业项目一方面有利于培养个人团队意识、创业意识为以后就业奠定基础。另一方面，个人通过参加此项目有利于借助社会资源去实现自己的创业梦想。

1.3.2对高校意义

“慈心为人，善行天下”公益创业项目有利于营造高校的创业氛围，促进大学生创业的积极性。在一定程度上解决高校的就业压力。另一方面，通过高校学生参与本项目有利于培养大学生的社会责任感，从而可以逐渐的营造高校人人参加公益、支持公益的环境。

1.3.3对社会意义

本项目通过“高校+公益组织”的模式，能够有效地、合理地利用社会资源，去解决社会问题。从而使社会资源利用更大化。

2.项目实施方案

2.1项目目标

能够顺利成立爱心创业基金，在第一期孵化出5—10个大学生创业项目，在一定程度上能够帮助宁夏地区弱势群体解决他们的生活困难问题。

2.2评估项目指标

项目的评估指标（从哪些方面考察项目目标得以实现？主要为可量化的、具体的指标）：

项目实施后预计该指标达到的水平（尽量提供数据）

信息/资料来源(什么样的信息或资料能证明该指标得以实现?从哪里获得这些信息/资料？)：

孵化5—10个大学生创业项目

孵化成功率达到60%

通过项目后期的跟踪调查

爱心创业基金帮扶宁夏地区弱势人群

弱势人群接受帮助后满意程度达到80%

通过项目后期反馈

2.3项目实施计划

“慈心为人，善行天下”公益创业项目将通过四个步骤去逐步实施，首先是通过“高校+公益组织”模式，利用高效跟公益组织撬动社会上资源去成立爱心创业基金、寻找合适的创业孵化基地。当爱心创业基金成立后面向宁夏地区高校或毕业三年内的大学生公开招标创业项目。然后对入围的创业项目进行适当的、合理的培训。最后通过投入一定的物力、财力、技术等方式对这些项目进行孵化。

Step1：首先利用社会各界资源成立“爱心创业基金”。

通过高校跟公益组织两种推力，利用双方的社会资源去寻找爱心人士、爱心企业、基金会、政府等支持成立爱心创业基金、寻找到合适的创业孵化基地。为进一步孵化创业项目做准备，用周边的资源去撬动社会资源，从而使社会资源达到最大化的利用。

Step2：在宁夏地区进行高校大学生创业项目公开招标

在这一步骤中通过高校、媒体等宣传，让大学生知道了解爱心创业基金。在高校中对一些市场前景较好的大学生创业项目进行公开招标。选择合适的5—10例项目进行培训准备。

Step3：对入围项目大学生项目进行培训

在这个阶段通过请专家等以培训的方式对入围的大学生创业项目进行培训，为大学生创业项目提供一定的理论、理念方面的指导。在项目市场需求、财务分析、项目可持续性、实践性项目进行指导。从而使入围的项目向着可持续的专业性方向发展。

Step4：对入围的项目进行孵化

孵化期是“慈心为人，善行天下”公益创业项目极为重要的一个阶段。在此阶段，我们会给予入围的大学生创业项目以资金、场地、资源、技术等各方面的支持，给予全程的项目孵化。直至该项目盈利并且拥有良好的发展前景。

Step5：盈利项目反哺爱心创业基金进行公益活动

该阶段为本项目最后一个阶段，目的是通过盈利项目反哺基金，从而用这部分资金去帮扶宁夏地区的弱势人群，去解决弱势人群的生活问题。从而促进社会和谐。

3.项目运营管理

3.1项目时间进度

2014年3月—4月：项目团队组建、创业项目确定。

2014年5月—8月：爱心创业基金筹备、项目宣传。

2014年8月—9月：公开招标高校创业项目。

2014年9月—11月：入围项目进行培训。

2014年11月—2015年11月项目孵化。

3.2项目管理制度

3.2.1项目自身管理

在项目前期做好宣传工作为爱心创业基金、大学生创业项目孵化奠定基础。

其次是认真做好项目的过程