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新冠肺炎疫情下发挥公立医院党委领导作用的实践与探索

一、党委领导在疫情防控工作中的战略部署

1.1制定疫情防控总体战略

在制定疫情防控总体战略方面，公立医院党委充分发挥领导核心作用，紧密结合国家卫生健康委员会和地方政府的指导意见，结合医院实际情况，制定了全面、系统、科学的防控策略。首先，医院党委根据疫情发展的阶段性特征，明确了防控工作的总体目标和原则。例如，在疫情初期，医院迅速成立了疫情防控领导小组，由党委书记担任组长，明确了“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的防控原则，确保了疫情不扩散、不升级。

具体到防控措施，医院党委制定了一系列具有可操作性的工作方案。比如，在医院内部实施了严格的预检分诊制度，设立了专门的发热门诊，对所有进入医院的人员进行体温检测和流行病学史询问。此外，医院还建立了疫情防控物资储备制度，确保了医疗防护用品的充足供应。据统计，自疫情爆发以来，医院共储备了口罩、防护服、护目镜等防护物资超过100万件，有效保障了医护人员的安全。

在应对疫情过程中，医院党委注重发挥党员先锋模范作用，组织了一支由党员和业务骨干组成的抗疫队伍。这支队伍在疫情最严重的时期，主动请缨，奔赴一线，承担了救治重症患者的重任。例如，在疫情期间，医院共收治确诊病例200余人，治愈率达到了95%以上。这些成果的取得，离不开医院党委的坚强领导和广大医护人员的辛勤付出。通过制定疫情防控总体战略，医院不仅有效控制了疫情的传播，也为其他医疗机构提供了宝贵的经验和借鉴。

1.2确立防控工作重点和目标

(1)针对新冠肺炎疫情，医院党委确立了防控工作的重点，将患者救治和医护人员安全放在首位。通过优化资源配置，确保了重症患者得到及时有效的治疗，降低了死亡率。同时，加强了对医护人员的防护培训，提高了防护水平，有效减少了医护人员感染的风险。

(2)在防控目标上，医院党委明确了“零感染、零死亡”的目标，并制定了具体措施。包括加强病区管理，实施严格的消毒措施，确保医疗环境的清洁与安全；加强患者管理，实施分类救治，减少交叉感染的可能性；加强医护人员健康管理，定期进行核酸检测，确保及时发现和隔离潜在感染者。

(3)为了实现防控目标，医院党委还强化了信息报送和沟通协调机制。通过建立疫情防控信息平台，实时掌握疫情动态，确保信息畅通无阻。同时，加强与上级卫生行政部门的沟通，及时汇报工作进展和存在问题，争取政策支持和资源调配。通过这些措施，医院在疫情防控工作中取得了显著成效，为打赢疫情防控阻击战奠定了坚实基础。

1.3明确防控工作责任分工

(1)在明确防控工作责任分工方面，医院党委严格按照国家卫生健康委员会和地方政府的指导意见，结合医院实际情况，将责任落实到具体部门和责任人。例如，医院成立了由党委书记牵头的疫情防控领导小组，下设医疗救治组、防控物资保障组、信息报送组等专项工作组，确保每个环节都有专人负责。

(2)医院党委对各部门的职责进行了详细划分。医疗救治组负责患者的诊断、治疗和护理，确保患者得到及时有效的救治；防控物资保障组负责采购、储备和分配防护用品，保障医护人员和患者的需求；信息报送组负责收集、整理和上报疫情相关信息，确保信息畅通。据统计，疫情期间，医院共调配了超过10万件防护物资，有效保障了医护人员的安全。

(3)为了确保责任落实到位，医院党委定期召开疫情防控工作会议，对各部门的工作进行督促和检查。例如，在疫情高峰期，医院党委每周召开两次疫情防控工作会议，对各部门的工作进展进行评估，对存在的问题及时进行整改。通过这种机制，医院在疫情防控工作中实现了高效协同，确保了各项防控措施落到实处，为打赢疫情防控阻击战提供了有力保障。

二、强化党委领导下的医院内部管理

2.1优化内部组织架构

(1)面对新冠肺炎疫情，医院党委迅速对内部组织架构进行了优化调整，以提升疫情防控和医疗服务效率。首先，成立了专门的疫情防控指挥部，由院长担任总指挥，下设医疗救治、物资保障、信息沟通、后勤保障等小组，确保各部门职责明确，协同作战。这一调整使得医院在疫情期间的组织架构更加灵活高效。

(2)在优化内部组织架构的过程中，医院特别强化了临床一线的领导力量。例如，呼吸科、感染科等科室的主任和护士长均由党员担任，他们在疫情防控中发挥了关键作用。据统计，疫情期间，这些科室的医护人员共进行了超过2000次核酸检测，成功救治了150多名患者。

(3)为了更好地应对疫情，医院还成立了应急医疗队伍，由各科室的骨干医护人员组成。这支队伍在疫情期间共参与了10余次应急救治任务，成功转移了50多名重症患者。通过优化内部组织架构，医院不仅提高了疫情防控能力，也为日常医疗服务提供了有力支持，确保了医院各项工作的有序开展。

2.2完善疫情防控制度

(1)在完善疫情防控制度方