原创力文档组织重组设计原则思维
组织架构调整目的是多样的，一般为战略服务，组织能力的建设
需以战略定和战咯发展为基础进行组织架构的优化，实现资源配置,
提升组织绩效。组织架构的调整需遵循四大原则：一是战略支撑原则，
组织优化以支撑战略落地为基础，与公司发展战略进行匹配；二是循
序渐进的原则，通过逐步优化，改变经营下沉、管理分散、管控方式
单一的现状，根据业务发展阶段不同，不断完善组织架构；三是权责
清晰原则，在组织架构基础上，梳理明确各层级、各部门职责边界，
按照权责对等的要求搭建协同机制，做到分工明确
组织重组设计原则思维
组织架构调整目的是多样的，一般为战略服务，组织能力的建设
需以战略定和战咯发展为基础进行组织架构的优化，实现资源配置,
提升组织绩效。组织架构的调整需遵循四大原则：一是战略支撑原则，
组织优化以支撑战略落地为基础，与公司发展战略进行匹配；二是循
序渐进的原则，通过逐步优化，改变经营下沉、管理分散、管控方式
单一的现状，根据业务发展阶段不同，不断完善组织架构；三是权责
清晰原则，在组织架构基础上，梳理明确各层级、各部门职责边界，
按照权责对等的要求搭建协同机制，做到分工明确
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