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公关公司活动执行专员2025年工作总结及下一年工作计划

2025年是我在公关公司担任活动执行专员的关键成长年。这一年，我深度参与了12场品牌活动的全流程执行，涵盖企业新品发布会、行业峰会、客户答谢会及线上线下融合活动四大类型，累计服务8家核心客户，主导完成4场500人以上规模活动，客户满意度从年初的89%提升至年末的93%，单场活动平均执行周期较2024年缩短15%，成本控制误差率稳定在2%以内。以下从重点项目复盘、能力进阶、问题反思三方面总结年度工作，并基于行业趋势与自身短板，规划2026年核心目标与行动路径。

一、重点项目执行复盘：从“完成交付”到“价值深化”

（一）科技企业A品牌