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安全施工方案

安全施工方案

严格执行西安市安全操作规程及建筑施工安全检查标准。建立

安全、消防组织体系制定安全保卫制度现场设专职消防、安全、

保卫人员对各关键岗位建立台帐实行动态管理。实行施工生产

责任制分级管理落实到人。本工程施工属高空作业为确保安

全特制如下措施：

一、安全保障体系

二、安全技术规程

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安全施工方案

1、坚持“安全第一、人人有责”得原则

施工过程中有始有终以“安全第一、人人有责”为主得基本原

则。

2、以人核心

提高施工人员得安全保护意识。

3、以预防为主以专人瞧护及楼层巡视为主把施工过程中所发

现得安全事故隐患及时处理解决。

三、组织机构网络表

项目经理

安全员

楼层安全巡视员

各施工区域与施工班

组得安全负责人

四、安全技术管理控制流程

1、进入现场得人员控制

(1)施工人员必须持有五证(身份证、暂住证、劳务证、健康证上

岗证)齐全由项目专职安全员检查落实无证不准上岗。

(2)特殊工种必须持有特殊工种操作证(如：电工、起重工、电焊

工等)由项目专职安全员检查落实。

(3)进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教育卡(公司、

现场项目部、施工队三级)并对施工人员进行考试考核并填

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安全施工方案

写三级教育安全卡。

2、施工过程得安全技术措施

(1)根据工程得具体情况制定安全技术得具体措施及安全纪律得奖

惩制度(具体由公司工程部安全总负责与项目专职安全员制定)。

(2)对各工种与各施工班组制定安全技术规程(由项目专职安全员

制定)由安全员对各工种及各施工班组组长、组员进行安全交

底并做好记录与组员签字。

(3)对现场得吊装设备、机械设备、电气设备、吊蓝与脚手架制定

安全技术规程(由项目专职安全员制定)由安全员带队定期检

查并制定完善齐全得安全台帐。

3、建立完善得安全管理系统与安全台帐

(1)现场每月召开一次项目安全大会由项目经理主持项目部

全体人员(包括所有工人)参加并做好会议纪要与全体人

签到。

(2)每周召开一次项目安全生产碰头交底会由项目专职安全员主

持各分包单位得管理人员及班长参加做好会议纪要并全

体人员签到。

(3)专职安全员每月不少于一次对各施工班组及施工工种进行一次

安全生产技术交底并做好记录与签到工作。

(4)项目安全员做好安全生产上岗检查记录班组长每日做好安全

生产“三上岗”记录并由全体组员签字。

(5)施工现场在非固定得