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后勤保障科主任2025年工作总结及2026年工作计划

2025年是后勤保障科深化服务内涵、优化管理机制的关键一年。在单位党委的统筹指导下，科室以“保障精准化、服务人性化、管理规范化”为目标，围绕设备运维、物资供应、生活服务、安全保障四大核心任务，系统推进各项工作落实，全年未发生重大责任事故，服务满意度较2024年提升8.6个百分点，核心指标完成率达98.3%，为单位正常运转提供了坚实支撑。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作总结

（一）基础保障提质增效，筑牢运行支撑体系

设备运维方面，建立“三级巡检+动态维修”机制，将重点设备（电梯、空