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- 2026-01-24 发布于福建
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2026年营销组织管理试题集含答案
一、单选题(每题2分,共20题)
1.在数字化转型背景下,营销组织结构中最具适应性的模式是?
A.职能型结构
B.事业部型结构
C.矩阵型结构
D.平台型结构
2.当企业面临多个相互竞争的细分市场时,最适合采用哪种组织结构?
A.集权式结构
B.分权式结构
C.产品型结构
D.流程型结构
3.营销组织中的营销情报职能主要由哪个部门承担?
A.市场研究部
B.销售管理部
C.营销策划部
D.客户关系部
4.在营销组织变革过程中,最容易遭遇的阻力来自?
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层员工
D.外部环境
5.以下哪项不是营销组织设计的关键要素?
A.组织规模
B.职权配置
C.部门划分
D.企业文化
6.当企业采用M型结构时,其营销组织的最高决策权通常集中在?
A.业务单元总经理
B.营销副总裁
C.集团CEO
D.财务总监
7.在客户关系管理中,负责建立和维护客户数据库的部门是?
A.市场调研部
B.客服中心
C.数据分析部
D.销售支持部
8.对于跨国经营的企业,其营销组织最可能采用?
A.全球产品部结构
B.全球区域部结构
C.全球职能部结构
D.全球矩阵结构
9.营销组织中的营销规划职能通常由哪个职位负责?
A.营销总监
B.市场经理
C.营销专员
D.销售代表
10.当企业营销组织出现部门墙问题时,最有效的解决方法是?
A.强化职能部门权力
B.建立跨部门协调机制
C.减少管理层级
D.提高员工福利
二、多选题(每题3分,共10题)
1.营销组织设计的SMART原则包括哪些要素?
A.具体的
B.可衡量的
C.可实现的
D.相关的
E.有时限的
2.以下哪些属于营销组织变革的常见原因?
A.市场环境变化
B.技术进步
C.企业规模扩大
D.管理层变动
E.营销战略调整
3.营销组织中的信息沟通渠道包括?
A.正式汇报渠道
B.非正式沟通网络
C.跨部门会议
D.信息系统平台
E.邮件通讯
4.影响营销组织结构选择的因素包括?
A.企业规模
B.产品复杂度
C.市场竞争程度
D.企业文化
E.技术水平
5.营销组织中的绩效考核指标可能包括?
A.市场份额
B.客户满意度
C.营销费用回报率
D.品牌知名度
E.销售增长率
6.跨职能团队在营销组织中发挥的作用包括?
A.提高决策效率
B.促进创新
C.增强部门协作
D.降低沟通成本
E.优化资源配置
7.营销组织中的权力分配模式包括?
A.集权制
B.分权制
C.民主制
D.联合制
E.委员会制
8.数字化时代营销组织变革的特点包括?
A.更加扁平化
B.更加强调数据驱动
C.更加注重敏捷性
D.更加依赖技术平台
E.更加重视客户体验
9.营销组织中的冲突类型包括?
A.职能冲突
B.角色冲突
C.资源冲突
D.目标冲突
E.认知冲突
10.营销组织设计的SMART原则与组织变革成功的关系体现在?
A.清晰的目标有助于变革方向明确
B.可衡量的指标便于效果评估
C.可实现的步骤确保变革可行
D.相关性原则促进跨部门协同
E.时限性要求推动变革进程
三、判断题(每题2分,共20题)
1.营销组织结构设计应该完全符合外部市场环境的变化。(×)
2.职能型营销组织结构最适合产品线广泛的企业。(√)
3.营销组织的扁平化意味着管理层级的减少。(√)
4.跨文化团队在营销决策中往往效率更高。(×)
5.营销组织的绩效评估应该以财务指标为主。(×)
6.数字化转型迫使企业必须重组营销组织。(√)
7.营销情报职能在现代组织中越来越重要。(√)
8.部门墙问题可以通过增加管理层级来解决。(×)
9.营销组织设计应该完全由营销部门自主决定。(×)
10.跨职能团队需要专门的协调机制才能有效运作。(√)
11.营销组织的集权程度越高,决策效率越高。(×)
12.组织文化对营销组织设计没有显著影响。(×)
13.市场导向型组织结构强调以客户为中心。(√)
14.营销组织变革中,高层管理者的支持最为关键。(√)
15.营销组织的矩阵结构适用于所有类型的企业。(×)
16.营销情报系统的价值主要在于收集竞争对手信息。(×)
17.营销组织的绩效考核应该只关注短期结果。(×)
18.跨文化营销团队需要特别注意沟通方式的差异。(√)
19.技术进步对营销组织结构的影响是颠覆性的。(√)
20.营销组织设计是一个一劳永逸的过程。(×)
四、简答题(每题5分,
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