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主体结构工程监理实施细则

一、工程概况

本工程为[具体工程名称]，位于[详细地址]。工程总建筑面积为[X]平方米，包括[具体建筑组成，如几栋住宅楼、商业配套等]。建筑层数为[X]层，建筑高度为[X]米。基础形式采用[具体基础形式，如桩基础、筏板基础等]，主体结构为[具体结构形式，如框架结构、剪力墙结构等]。本工程的建设单位为[建设单位名称]，设计单位为[设计单位名称]，施工单位为[施工单位名称]。工程质量目标为[具体质量目标，如合格、省优工程等]，计划工期为[X]日历天。

二、编制依据

1.本工程的设计文件，包括施工图纸、设计变更等。

2.《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）。

3.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及各专业工程施工质量验收规范。

4.国家和地方相关的工程建设法律、法规、规章和规范性文件。

5.本工程的监理合同和施工合同。

三、监理工作流程

1.施工准备阶段监理工作流程

-审查施工单位的资质和人员资格，包括企业营业执照、资质证书、安全生产许可证，以及项目经理、技术负责人、质量员、安全员等人员的资格证书。

-组织设计交底和图纸会审，由设计单位向施工单位和监理单位进行设计意图和技术要求的交底，施工单位和监理单位提出图纸中存在的问题和疑问，设计单位进行解答和澄清。

-审查施工单位编制的施工组织设计和专项施工方案，重点审查其针对性、可行性、安全性和质量保证措施等。

-检查施工单位的现场施工条件，包括场地平整、临时设施搭建、施工用水用电供应等是否满足施工要求。

-审核施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，总监理工程师签署同意开工的意见。

2.施工阶段监理工作流程

-原材料、构配件和设备的质量控制

-施工单位在材料、构配件和设备进场时，应向监理工程师报送工程材料、构配件、设备报审表，并附质量证明文件和检验报告等资料。

-监理工程师对进场的材料、构配件和设备进行外观检查和质量证明文件审查，对需要复试的材料，按规定进行见证取样送检。

-经检验合格的材料、构配件和设备方可在工程中使用，不合格的应及时退场处理。

-施工过程质量控制

-监理工程师对施工过程进行巡视、平行检验和旁站监理，对关键工序和隐蔽工程进行重点监控。

-施工单位每完成一道工序后，应进行自检，自检合格后报监理工程师进行验收。

-监理工程师对工序质量进行验收，合格后方可进行下一道工序施工；对不合格的工序，要求施工单位进行整改，整改合格后重新验收。

-工程进度控制

-审核施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，检查其合理性和可行性。

-定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析，发现偏差时，要求施工单位采取措施进行调整。

-协调施工单位与各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的问题。

-工程投资控制

-审核施工单位报送的工程款支付申请，根据合同约定和工程实际完成情况进行审批。

-对工程变更进行审查，严格控制工程变更费用。

-定期进行工程投资分析，预测工程投资变化趋势，采取措施控制投资偏差。

3.竣工验收阶段监理工作流程

-施工单位完成合同约定的全部工程内容后，进行自检，自检合格后向监理单位报送工程竣工预验收申请报告。

-监理单位组织预验收，对工程质量进行全面检查，对发现的问题要求施工单位进行整改。

-施工单位整改完成后，向建设单位提交工程竣工验收报告。

-建设单位组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收，监理单位参加并提供相关监理资料。

-验收合格后，办理工程竣工验收备案手续。

四、监理工作的控制要点及目标值

1.施工准备阶段控制要点及目标值

-施工单位资质和人员资格审查

-控制要点：审查施工单位的企业资质等级是否符合工程要求，人员资格证书是否有效、专业是否对口。

-目标值：施工单位资质和人员资格符合规定要求，无违规情况。

-施工组织设计和专项施工方案审查

-控制要点：审查施工组织设计和专项施工方案的内容是否完整、合理，质量保证措施、安全保证措施是否可行。

-目标值：施工组织设计和专项施工方案通过审查，能够指导施工。

-现场施工条件检查

-控制要点：检查场地平整、临时设施搭建、施工用水用电供应等是否满足施工要求。

-目标值：现场施工条件符合施工要求，能够