结构化面试评分表.xlsxVIP

结构化面试评分表（普通类）

序号 姓名 性别 年龄 学历 职位

测评要素 语言表达 综合分析能力 应变能力 人际交往能力 计划组织协调能力 举止、仪表 合计

权重 10 20 20 22 20 8

观察要点 1、口齿是否清晰，语言是否流畅？

2、用词是否得当、意思表达是否准确？

3、内容是否有条理和逻辑性？

1、能否对问题或现象作深入剖析？

2、对问题或现象的产生根源有无认识？

3、能否针对问题或现象提出相应对策？对策是否可行？

4、有无独到见解？ 1、面对压力或问题情绪是否稳定？

2、思维反应是否敏捷？

3、考虑问题是否周全？

4、解决办法是否有效可行？ 1、有无主动与人合作意识？

2、与人能否有效进行沟通？

3、对人际关系的处理是否违背原则或者影响工作？ 1、能否根据工作目标预见有利因素和不利因素？

2、能否根据现实需要和长远效果作出计划、决策？

3、能否合理配置人财物等资源？ 1、穿着打扮是否得体？

2、言行举止是否符合一般的礼节？

3、有无多余的动作？

评 好 8~10 15－20 15－20 16－22 15－20 8~10

分

中 4~7 7~14 7~14 8~15 7~14 4~7

标

差 00－03 00－06 00－06 00－07 00－06 00－03

准

要素得分

考官签名：

考官评语

注意：本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写。