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事故隐患报告奖励制度

一、总则

（一）目的

为了加强企业安全生产管理，及时发现和消除事故隐患，鼓励全体员工积极参与安全生产工作，有效预防和减少各类事故的发生，保障员工生命财产安全和企业的正常生产经营秩序，特制定本事故隐患报告奖励制度。

（二）适用范围

本制度适用于企业内部全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。涵盖企业各部门、各生产车间、办公区域以及与企业生产经营活动相关的所有场所。

（三）定义

1.事故隐患：是指可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理上的缺陷。包括但不限于设备设施故障、安全防护装置缺失或损坏、违规操作、电气安全隐患、消防安全隐患、危险化学品管理不当等。

2.隐患报告：员工发现事故隐患后，以书面、口头或通过企业指定的信息化平台等方式向相关部门或人员报告隐患的具体情况，包括隐患的位置、类型、可能造成的危害等信息。

二、隐患报告流程

（一）发现隐患

员工在日常工作、巡检、维修等过程中，应保持高度的安全意识，仔细观察工作环境、设备设施运行状况等，一旦发现可能存在的事故隐患，要立即停止相关作业（如果继续作业会导致隐患扩大或引发事故），采取必要的临时防范措施，确保自身和他人的安全。

（二）报告方式

1.书面报告：员工可以填写企业统一印制的《事故隐患报告表》，详细描述隐患的情况，如隐患发生的具体地点、现象、可能产生的后果等，并签字确认后提交给所在部门负责人或安全管理部门。

2.口头报告：在紧急情况下，员工可以先通过口头方式向直接上级或安全管理人员报告隐患情况，随后在规定时间内（一般不超过24小时）补充书面报告。

3.信息化平台报告：企业建立专门的安全隐患报告信息化平台，员工可以通过手机APP、电脑网页等方式登录平台，按照系统提示填写隐患信息，并上传相关的图片、视频等资料，以便更直观地反映隐患情况。

（三）接收与登记

1.各部门负责人或安全管理部门在收到员工的隐患报告后，要及时进行登记。登记内容包括报告人姓名、部门、报告时间、隐患地点、隐患描述、可能危害等信息，确保隐患信息准确、完整。

2.对于通过信息化平台报告的隐患，系统应自动记录相关信息，并按照预设的流程进行分配和处理。

（四）评估与分类

安全管理部门组织专业人员对报告的隐患进行评估，根据隐患的严重程度、可能造成的后果等因素，将隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

1.一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

2.重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

（五）整改与跟踪

1.对于一般事故隐患，由所在部门负责人组织相关人员立即进行整改，并在整改完成后向安全管理部门反馈整改情况。安全管理部门对整改情况进行检查和确认。

2.对于重大事故隐患，安全管理部门应立即下达《隐患整改通知书》，明确整改责任单位、整改期限、整改措施等要求。整改责任单位要制定详细的整改方案，组织人力、物力进行整改。在整改过程中，安全管理部门要定期对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按计划进行。

三、奖励标准

（一）奖励原则

1.及时奖励：对及时报告事故隐患并避免了事故发生的员工，应在核实情况后的最短时间内给予奖励，以激励员工的积极性。

2.分级奖励：根据隐患的严重程度、可能造成的后果以及报告人提供信息的价值等因素，对报告人给予不同等级的奖励。

3.精神奖励与物质奖励相结合：除了给予物质奖励外，还应通过表彰大会、荣誉证书等方式给予精神奖励，提高员工的荣誉感和责任感。

（二）具体奖励标准

1.一般事故隐患报告奖励

员工报告的一般事故隐患经确认属实且及时得到整改，避免了轻微事故的发生，给予报告人50200元的物质奖励，并在企业内部进行通报表扬。

如果报告的一般事故隐患对企业的安全生产管理具有一定的借鉴意义，如发现了新的安全管理漏洞或薄弱环节，除给予物质奖励外，还可根据情况给予报告人13分的绩效加分。

2.重大事故隐患报告奖励

员工报告的重大事故隐患经确认属实，且企业采取有效措施避免了重大事故的发生，给予报告人10005000元的物质奖励，并颁发荣誉证书。

对于报告重大事故隐患并为企业挽回重大经济损失（如避免了设备损坏、生产停滞等造成的损失超过10万元）的员工，除给予高额物质奖励外，还可根据情况晋升一级工资或给予其他福利待遇，如带薪休假等。

3.集体报告奖励

如果事故隐患是由多个员工共同发现并报告的，根据每个员工在报告过程中的贡献大小进行分配奖励。一般情况下，集体奖励金额可适当提高，最高不超过个人奖励标准的1.5倍。

4.连续报告奖励

员工在一定时间内（如一个月、一个季