企业财务管理审核流程模板.docVIP

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  • 2026-01-24 发布于江苏
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企业财务管理内部审核流程模板

一、适用情境与触发条件

常规周期审核:按月度/季度/年度对财务报表、预算执行情况、资金收支等进行系统性检查;

专项业务审核:针对重大投资项目、大额资金支付、关联方交易等特定业务开展的独立审核;

合规风险排查:根据监管政策变化或企业内控要求,对财务数据真实性、流程合规性进行的专项审查;

岗位交接审计:财务人员岗位变动或离职时,对其经手财务工作的完整性、准确性进行交接审核。

二、流程执行步骤详解

(一)审核启动与任务部署

明确审核目标:由财务负责人或内审部门根据企业实际需求,确定本次审核的核心目标(如“验证Q3费用报销合规性”“检查年度预算偏差原因”等),并形成书面《审核任务书》。

组建审核小组:指定审核组长(由具备财务专业背景及管理经验的人员担任),组员包括财务骨干、业务部门接口人(如采购部、销售部代表),明确各成员职责(如资料收集、数据核对、问题记录等)。

制定审核计划:包含审核范围(如“2024年7-9月销售费用”)、审核时间节点(如“资料收集截止日期:10月10日;现场核查:10月11-15日”)、审核方法(如抽样检查、穿行测试、数据比对)及输出成果要求(如《审核报告》《问题整改清单》)。

(二)财务资料收集与整理

资料清单确认:审核组长根据审核目标,制定《财务资料清单》,明确需提交的资料类型(如会计凭证、账簿、报表、预算文件、合同、审批单等)及具体要求(如“需按月份装订、标注凭证号”)。

资料提交与接收:各业务部门/财务组在规定时限内,将资料提交至审核小组,由接收人(审核组指定人员)核对资料名称、数量、完整性,填写《资料交接登记表》(双方签字确认)。

资料完整性核查:审核小组对收集的资料进行初步筛查,检查是否存在缺失、模糊、逻辑矛盾(如“合同金额与发票金额不一致”),对问题资料及时反馈提交部门补充,保证后续审核基础资料完整。

(三)初步审核与合规性检查

账务逻辑核对:依据《企业会计准则》及企业财务制度,对会计分录、科目使用、账务处理逻辑进行核对,重点检查“是否遵循权责发生制”“成本费用归集是否准确”等基础规范。

原始凭证合规性审查:对原始凭证(如合同、审批单、发票等)的真实性、完整性、审批流程进行核查,确认“签字手续是否齐全”“是否符合预算额度”“附件是否支撑业务实质”等。

财务指标分析:通过对比预算与实际执行数据、环比/同比数据,分析异常波动(如“某部门差旅费超预算50%”),标记需重点关注的疑点,为后续专项核查提供方向。

(四)专项核查与问题核实

疑点深入核查:对初步审核中标记的异常点(如“大额采购无验收单”“费用报销与业务量不匹配”),采取以下方式验证:

数据比对:核对财务系统数据与业务系统数据(如ERP、CRM)的一致性;

穿行测试:选取典型业务,跟进从发起申请至资金支付的全流程,检查审批节点是否缺失;

现场查验:对实物资产、合同履行情况等进行实地盘点或函证。

跨部门沟通确认:核查过程中如涉及业务部门职责,需与部门负责人(或指定人员*)沟通,核实业务背景、数据来源,保证问题界定客观(避免仅凭财务数据主观判断)。

问题分级记录:根据问题性质(如“流程遗漏”“数据错误”“制度未执行”)及影响程度,将问题分为“轻微”“一般”“重大”三级,详细记录问题描述、涉及资料、责任部门/人等信息至《财务审核问题记录表》。

(五)审核结果汇总与反馈

编制审核报告:审核组长汇总审核小组意见,形成《财务审核报告》,内容包括审核概况、发觉的问题(分级别说明)、合规性评价、改进建议等,报告需经审核小组全体成员签字确认。

结果沟通会议:组织财务负责人、业务部门负责人及相关人员*召开审核结果沟通会,通报审核发觉,听取各部门对问题的解释说明,对争议点进行现场讨论,达成共识。

报告定稿与分发:根据沟通会意见修订审核报告,最终版本由财务负责人审批后,分发至管理层、各业务部门及财务组,明确报告的查阅权限(如“仅管理层可查看重大问题细节”)。

(六)整改跟踪与闭环管理

制定整改方案:责任部门/人根据审核报告中的改进建议,在5个工作日内制定《整改方案》,明确整改措施、责任分工、计划完成时间(如“采购部补充2024年Q3大额采购验收单,完成时间:10月30日”)。

整改过程监督:审核小组通过定期跟踪(如每周检查整改进度)、现场复核等方式,监督整改措施落实情况,对整改不力的部门及时向管理层反馈。

整改结果验收:责任部门完成整改后,提交《整改完成报告》及相关佐证资料(如补充的验收单、修订的流程文件),审核小组对整改结果进行验收,确认问题已解决或有效控制后,在《整改跟踪与验收表》中签字闭环。

三、配套工具表格设计

表1:财务资料清单与提交确认表

资料类别

资料名称(示例)

编制部门/人

提交日期

接收人

完整性确认(是/否)

备注

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