2026安徽医科大学临床医学院人才招聘124人备考题库及答案详解(易错题).docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.34万字
  • 约 49页
  • 2026-01-25 发布于山东
  • 举报

2026安徽医科大学临床医学院人才招聘124人备考题库及答案详解(易错题).docx

2026安徽医科大学临床医学院人才招聘124人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、2019年4月10日,“事件视界望远镜”(EHT)拍摄到首张黑洞图像,证实了神秘天体黑洞的存在,使得爱因斯坦的百年猜想终得检验。这表明()。

A.社会实践是检验真理的标准

B.科学推理是检验真理的标准

C.逻辑证明是检验真理的标准

D.科学假说是检验真理的标准

【答案】:A

【解析】本题主要考查检验真理的标准这一知识点。实践是检验真理的唯一标准,这是由真理的本性和实践的特点所决定的。真理的本性是主观和客观的一致、符合,所谓检验认识的真理性,就是检验人的主观认识是否同客观对象相符合以及符合的程度。实践是主观见之于客观的物质活动,是沟通主观和客观的“桥梁”,它不仅具有普遍性的特点和优点,而且具有直接现实性的特点和优点。只有实践才能把主观认识同客观实在联系起来加以对照,从而判明主观与客观是否一致,判明认识是否具有真理性。“事件视界望远镜”(EHT)拍摄到首张黑洞图像,这是一种社会实践活动,通过这一实践证实了神秘天体黑洞的存在,使得爱因斯坦的百年猜想终得检验,体现了社会实践是检验真理的标准。而科学推理是从已知的科学知识出发,通过逻辑推导得出结论的过程,它本身并不能直接验证结论与客观实际的相符程度;逻辑证明是运用已知的正确概念和判断,通过推理,从理论上确定另一判断正确性的一种逻辑方法,它可以为实践提供指导,但不能作为检验真理的标准;科学假说只是对未知事物或现象的一种推测性说明和解释,需要经过实践的检验才能确定其正确性,同样不能作为检验真理的标准。综上,表明的是社会实践是检验真理的标准。

2、甲驾驶机动车靠边停车,坐在后排座位的甲的姑姑乙从左侧开车门下车,未注意到后方骑摩托车正常行驶的丙,车门打开时将丙击中,丙倒地受重伤。经交警队认定,丙无责任。关于事故责任的承担,下列说法正确的是()。

A.甲承担全部赔偿责任,乙无责任

B.乙承担全部赔偿责任,甲无责任

C.甲承担主要赔偿责任,乙承担次要赔偿责任

D.乙承担主要赔偿责任,甲承担次要赔偿责任

【答案】:D

【解析】本题可根据《中华人民共和国民法典》中关于机动车交通事故责任的相关规定来分析事故责任的承担。在本起事故中,甲作为机动车驾驶人,有义务提醒乘车人下车时注意后方来车。甲靠边停车后,其姑姑乙从左侧开车门下车,未注意到后方骑摩托车正常行驶的丙,车门打开时将丙击中致丙倒地受重伤。甲在停车过程中未充分尽到提醒乘车人安全下车的义务,存在一定过错。而乙作为乘车人,在下车时未观察后方情况,直接打开车门导致事故发生,其行为是造成此次事故的直接原因,过错程度较大。因此,乙应承担主要赔偿责任,甲承担次要赔偿责任。

3、政府对社会总需求和总供给进行总量调控的职能活动是指()。

A.公共服务职能

B.社会管理职能

C.市场监管职能

D.经济调节职能

【答案】:D

【解析】经济调节职能是政府对社会总需求和总供给进行总量调控的活动。公共服务职能侧重提供服务,社会管理职能处理社会事务,市场监管职能维护市场秩序,所以本题应选经济调节职能。

4、下列文种中,可以用于宣布施行重大强制性措施的是()。

A.决定

B.命令

C.公告

D.公报

【答案】:B

【解析】本题可对每个选项所涉及的文种的适用范围进行分析,从而确定可以用于宣布施行重大强制性措施的文种。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。它强调的是对重要事项的决策和安排,一般不用于宣布施行重大强制性措施。命令适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。所以命令可以用于宣布施行重大强制性措施。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。它主要是起到告知的作用,通常不具备强制性措施的含义。公报适用于公布重要决定或者重大事项。其重点在于公布信息,并非宣布施行重大强制性措施。综上,能够用于宣布施行重大强制性措施的文种是命令。

5、()是传统组织中最为主要的沟通方式,管理者也常借助该方式对下属的工作业绩予以评价,并提出改进意见。

A.横向沟通

B.自上而下的沟通

C.自下而上的沟通

D.环式沟通

【答案】:B

【解析】传统组织典型的结构是层级式结构,在层级式结构中,自上而下的沟通是指信息从较高层次向较低层次传递。管理者处于组织的较高层级,下属处于较低层级,管理者利用自上而下的沟通来评价下属工作业绩并提出改进意见,这是其重要的管理手段之一。横向沟通主要是同一层次不同部门或人员之间的沟通,目的通常是协调工作、分享信息等,并非用于管理者评价下属业绩和提建议。自下而上的沟通是信息从下属传递给管理者,一般是下属向上反馈工作进展、问题等情况,而不是管理

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档