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医疗废惕管理人员个总结

过去一年，我作为医疗废物管理人员，始终以《医疗废物管理条例》《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等法规为基准，围绕“规范分类、全程追溯、风险可控”的核心目标开展工作，在日常管理、制度落实、风险防控及能力提升等方面积累了实践经验，也暴露出需要改进的问题。现将具体工作情况总结如下：

一、日常管理：全流程规范操作的落地执行

医疗废物管理的关键在于全流程闭环管控，从产生、分类、收集、暂存到转运，每个环节的疏漏都可能引发生物安全或环境污染风险。

1.分类收集：精准识别与现场指导

分类是医疗废物管理的起点，直接影响后续处理的安全性和合规性。我每日深入临床科室（如急诊科、手术室、发热门诊等），重点监督感染性废物、病理性废物、损伤性废物、药物性废物和化学性废物的分类情况。例如，感染性废物需包含被患者血液、体液、排泄物污染的物品（如棉球、纱布、一次性医疗用品），但需注意区分未被污染的输液瓶（袋）——后者属于可回收生活垃圾，需单独存放。实际操作中，部分科室存在混淆情况：如某外科病房曾将未被血液污染的手术手套混入感染性废物袋，我立即现场纠正，讲解分类标准，并针对该科室开展“一对一”培训，后续通过3次突击检查确认整改到位。

针对损伤性废物（如针头、缝合针、刀片），严格要求使用专用利器盒，且装载量不超过3/4时封口。曾发现某门诊治疗室为节省成本，重复使用已破损的利器盒，存在锐器穿透风险。我当场停用该容器，更换新盒，并联系设备科统一采购符合标准的防刺、防渗漏利器盒，同时在科室早会上强调“利器盒不可重复使用”的规定，避免类似问题复现。

2.交接登记：数据溯源与责任压实

每日上午10点、下午3点为固定收集时段，我与各科室兼职医疗废物管理员进行双签字交接。交接时需核对废物类别（感染性/损伤性等）、重量（通过科室电子秤称重）、包装完整性（是否双层袋、是否鹅颈结封口）。为避免漏登或错登，我设计了“医疗废物交接三联单”：一联留科室存档，一联随废物暂存间台账，一联交转运公司。同时，同步录入医院信息系统，生成电子台账，确保纸质与电子数据一致。

今年3月，发现某检验科交接记录中“损伤性废物”重量与实际利器盒数量不符，经核查是工作人员误将未使用的空针管（属于未被污染的塑料，应归为生活垃圾）计入损伤性废物。我立即修正记录，并组织检验科全体人员学习《医疗废物分类目录（2021年版）》，明确“未被患者血液、体液污染的一次性塑料医疗用品不属于医疗废物”的标准，后续该科室交接数据准确率提升至100%。

3.暂存管理：环境控制与应急准备

医院医疗废物暂存间面积15㎡，严格分区为“待转运区”“已登记区”“暂存区”，配备紫外线消毒灯、通风换气装置、防鼠防蚊设施及消防器材。我每日早晚两次记录暂存间温度（控制在20℃以下）、湿度（60%以下），每4小时进行一次地面消毒（使用含氯消毒液，浓度500mg/L）。若遇暴雨等特殊天气，增加巡查频次，检查屋顶是否渗漏、排水口是否堵塞，防止雨水倒灌污染废物。

今年7月梅雨季，暂存间墙面出现霉斑，我立即联系后勤部门清理霉斑并做防潮处理，同时将每日消毒次数增至3次，连续3天监测空气菌落数（均低于500CFU/m3，符合《医院消毒卫生标准》）。此外，暂存间内废物存放时间严格控制在48小时内，若遇转运公司延迟（如疫情期间运输管控），则启动应急预案：一是增加暂存间通风频次，二是对废物袋外表面喷洒消毒喷雾（含氯消毒液1000mg/L），三是与转运公司保持实时沟通，确保48小时内清运完毕。

4.转运监督：全程跟踪与问题反馈

与有资质的医疗废物处置单位（持有《危险废物经营许可证》）签订转运协议后，我全程监督转运过程。转运前核对交接单与暂存间台账，确认废物类别、重量、数量一致；转运时检查转运车辆是否符合要求（密闭、防渗漏、有警示标识），司机是否持有上岗证；转运后留存转运联单（保存至少3年），并在信息系统中标记“已转运”状态。

今年9月，发现某批次转运车辆未配备应急泄漏包（内含吸附材料、消毒用品、防护装备），我当场要求暂停转运，联系处置单位更换合规车辆，并向医院感染管理科报备。后续与处置单位负责人沟通，将“车辆应急物资检查”纳入转运前必查项，双方签署补充协议明确责任，确保转运环节的安全性。

二、制度落实：从“知”到“行”的持续强化

制度的生命力在于执行。我以《医疗废物管理条例》为核心，结合医院《医疗废物管理制度》《职业暴露处置流程》等文件，通过培训、检查、考核推动制度落地。

1.分层培训：针对性提升操作水平

针对新入职医护人员，开展“医疗废物分类与交接”岗前培训，重点讲解“感染性废物与生活垃圾的区分”“利器盒使用规范”“交接单填写要求”，通过现场演示（如正确封装医疗废物袋、如