公交车车辆管理制度.docx

公交车车辆管理制度

一、车辆采购与配置管理

1.采购计划制定

每年末，由运营管理部门结合线路规划、客流量增长预测、车辆退役计划等因素，科学制定下一年度的公交车采购计划。例如，对于新开通且客流量较大的线路，应优先考虑采购大容量、高性能的新能源公交车；对于客流量相对稳定但线路较为狭窄的区域，可选择小型、灵活的公交车。采购计划需明确车辆的数量、类型、技术参数、预算等详细信息，并提交公司管理层审批。

2.供应商选择与评估

建立严格的供应商评估体系，对潜在供应商的资质、信誉、生产能力、售后服务等进行全面考察。通过公开招标或邀请招标的方式，选择符合要求的供应商。在招标过程中，要求供应商提供车辆的技术方