- 0
- 0
- 约3.33万字
- 约 49页
- 2026-01-25 发布于河南
- 举报
2026天津市南开区卫生健康系统招聘事业单位人员(含高层次人才)60人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、扁平化结构所具备的优势是()。
A.管理层次减少,组织成员积极性提高,工作效率提高
B.管理幅度减少,组织成员积极性提高,工作效率提高
C.权力分散,管理控制增强
D.权力集中,管理控制减弱
【答案】:A
【解析】扁平化结构的特点是管理层次减少,意味着信息传递更加迅速,决策速度加快,管理效率提高。同时,由于管理层次的减少,基层员工距离管理层更近,参与决策的机会增多,这有利于提高组织成员的积极性。而管理幅度通常是增大的,并非减少。权力在扁平化结构中是相对分散的,但这并不意味着管理控制增强,相反,权力分散可能会使管理控制在一定程度上减弱。所以扁平化结构具有管理层次减少,组织成员积极性提高,工作效率提高的优势。
2、汉高祖刘邦评价张良时称“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外”,该评价是对张良()能力的赞誉。
A.决策
B.用人
C.授权
D.沟通协调
【答案】:A
【解析】“运筹帷幄之中,决胜千里之外”意思是在小小的军帐之内作出正确的部署,能决定千里之外战场上的胜负。这体现的是在决策层面,能够在后方做出精准的规划和决策,从而让前方取得胜利,所以该评价是对张良决策能力的赞誉。用人强调的是对人才的识别和任用;授权侧重于将权力授予他人;沟通协调是指协调各方关系、进行信息交流等,这些都不符合“运筹帷幄之中,决胜千里之外”所表达的含义。
3、股票交易以“股”为单位,一手股票的数量为(),投资者委托买入股票时,委托数量必须是一手或一手的整数倍。
A.10
B.20
C.50
D.100
【答案】:D
【解析】在股票交易中,交易单位为“股”,规定一手等于100股,并且委托买入数量必须为一手或者其整数倍,所以正确答案是100股。
4、建立和完善现代事业制度的基础和前提是()。
A.多元化的组织模式
B.科学民主的领导制度
C.健全的事业单位法人制度
D.多元化的投资和支持
【答案】:C
【解析】健全的单位法人制度是建立和完善现代事业制度的基础和前提。法人制度是现代企业和单位进行有效管理运营、独立承担责任和参与市场活动的重要保障。只有确立健全的事业单位法人制度,事业单位才能够以独立的主体身份开展业务活动,明确自身的权利和义务,实现自主管理和发展。多元化的组织模式、科学民主的领导制度、多元化的投资和支持虽然也是现代事业制度建设中的重要方面,但它们都是在健全的法人制度基础上才能更好地发挥作用。
5、税收作为调节社会经济运行的一种重要经济杠杆,提高税率通常将()。
A.提高政府的财政收入
B.抑制投资,有利于防止经济过热
C.刺激消费
D.提高税收管理的效率
【答案】:B
【解析】经济学上税收具有调节分配的功能,在获取同样收益的情况下,税率提高投资者的收益必然将会减少,所以提高税率可以抑制投资,有利于防止经济过热。提高税率,政府的财政收入并不会必然的增加,因为各种消费和投资都在相应的减少。提高税率会抑制消费。税收管理的效率与税率没有联系。
6、在行政组织类型里,负责协助行政首长处理日常事务的综合性办事机构是()。
A.咨询机构
B.信息机构
C.派出机构
D.办公机构
【答案】:D
【解析】办公机构是协助行政首长处理日常事务的综合性办事机构,它负责上传下达、协调沟通、安排会议等日常工作,保障行政首长能够高效地开展行政事务。咨询机构主要是为行政决策提供专业建议和方案;信息机构是负责收集、整理、分析和传递信息;派出机构是上级行政机关根据工作需要在一定区域内设立的代表机关,代表上级行政机关执行某些方面的行政管理职能。所以协助行政首长处理日常事务的综合性办事机构是办公机构。
7、在组织规模既定的情况下,管理幅度与管理层次()。
A.没有什么必然联系
B.直接成正比关系
C.有明显的间接联系
D.直接成反比关系
【答案】:D
【解析】组织规模、管理幅度和管理层次之间存在着特定的关系。组织规模等于管理幅度乘以管理层次。当组织规模确定时,若管理幅度增大,意味着每位管理者能够管理的下属人数增多,那么所需的管理层次就会相应减少;反之,若管理幅度减小,每位管理者管理的下属人数减少,就需要增加管理层次来保证对组织的有效管理。所以,在组织规模一定的情况下,管理幅度与管理层次是直接成反比关系。
8、明代思想家李贽曾提出“动人以言者,其感不深;动人以行者,其应必速”。在实际工作中,我们也常强调“喊破嗓子,不如甩开膀子”。这共同反映出行为取得实效()。
A.主要取决于人的主观努力的程度
B.主要来源于人的社会政治地位
C.主要决定于人被教育的效果
D.主要依靠于实践
【答案】:D
【解析】题目中引用明代思想家李贽“
您可能关注的文档
- 2026天津市西青区生态环境监测中心招聘高层次专业技术人才1人备考题库含答案详解.docx
- 2026天津市瑞景中学、实验小学、天津中学招聘19人备考题库完整参考答案详解.docx
- 2026天津市津南创腾经济开发有限公司招聘8人备考题库及答案详解(易错题).docx
- 2026天津市河东区事业单位招聘15人备考题库及答案详解(易错题).docx
- 3D打印建筑垃圾试题库及答案.doc
- 5A 景区服务质量等级评定标准单选试题库及答案.doc
- 5A级景区评定标准:服务质量与环境质量试题库及答案.doc
- 5A景区服务质量等级评定标准单选试题库及答案.doc
- 5A景区服务质量等级评定标准单选试题库及答案.docx
- 5G 基站散热器冷锻模具寿命提升试题库及答案.doc
- 七年级语文上册期末模拟试卷1(解析版).docx
- 七年级语文上册期末模拟试卷1(原卷版).docx
- 七年级语文上册期末模拟试卷2(原卷版).docx
- 七年级语文上册期末模拟试卷2(解析版).docx
- 期末测试卷(二)(解析版)2024—2025学年七年级语文上册期末测试卷(全国版).docx
- 期末测试卷(三)(解析版)2024—2025学年七年级语文上册期末测试卷(全国版).docx
- 期末测试卷(二)(原卷版)2024—2025学年七年级语文上册期末测试卷(全国版).docx
- 期末测试卷(三)(原卷版)2024—2025学年七年级语文上册期末测试卷(全国版).docx
- 期末测试卷(一)(原卷版)2024—2025学年七年级语文上册期末测试卷(全国版).docx
- 期末测试卷(一)(解析版)2024—2025学年七年级语文上册期末测试卷(全国版).docx
最近下载
- 吉利帝豪EV450电动汽车热管理系统控制策略与故障检修.docx VIP
- 期末提优之幂指对函数的综合问题-2024-2025学年高一上学期数学苏教版(2019)必修第一册.docx VIP
- 危险化学品企业特殊作业安全规范培训课件.docx VIP
- 入警考试模拟试题及答案.doc VIP
- 护理不良事件分析汇总.pptx VIP
- 2024-2025学年江苏省南京市玄武区七年级(上)期末英语试卷(含详细答案解析).docx VIP
- 江苏省南京市2024-2025学年七年级上学期 语文期末模拟卷(含解析).docx VIP
- 七上数学期末解答压轴题训练(人教版).pdf VIP
- 消防安全工作台帐大全.pdf
- 江苏省南京市2024-2025学年上学期七年级数学期末复习训练卷.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)