DB52_T688-2010_烤烟专业队伍建设作业规范专业采收队伍_贵州省.docxVIP

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DB52_T688-2010_烤烟专业队伍建设作业规范专业采收队伍_贵州省.docx

ICS65.160

X85

DB52

DevelopmentRegulationsforPoffessionalTobaccoWorkTeam

DevelopmentRegulationsforPoffessionalTobaccoWorkTeam

SpecialCollectionTeam

2010-09-30发布

2010-10-30实施

贵州省质量技术监督局

发布

DB52/T

688-2010

烤烟专业队伍建设作业规范专业采收队伍

DB52/T688-2010

DB52/T688-2010

价格管理 4

价格管理 4

人员管理 4

物资管理 4

安全管理 4

I

目 次

前言 II

范围 2

术语和定义 2

工作流程 2

工作流程见图1。 2

队伍组建 3

组建原则 3

条件要求 3

职责 3

服务方式 3

合同签订 4

管理规范 4

质量管理 4

DB52/T688-2010

DB52/T688-2010

II

II

前 言

本标准按GB/T1.1-2009《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》编写。本标准由中国烟草总公司贵州省公司提出并归口。

本标准起草单位:中国烟草总公司贵州省公司。

本标准主要起草人:王丰、陈风雷、黄辉、李家俊。

DB52/T688-2010

烤烟专业队伍建设作业规范专业采收队伍

范围

本部分规定了烤烟专业化采收队伍建设及作业规范。

本部分适用于贵州省各烤烟种植产区专业化采收队伍的建设及管理。

术语和定义

下列术语和定于适用于本文件。

2.1

成熟特征 charactersofmaturity

田间烟叶成熟时,烟叶外观上呈现的一些特征,如叶色呈现黄绿色,中部及上部烟叶呈现黄斑,烟叶表面茸毛(腺毛)脱落,有光泽,主脉变白发亮,叶尖和叶缘下垂,茎叶角度增大等。

2.2

烤烟专业化服务 professionalservice

针对烤烟生产工序中的某个环节,提供有偿专业服务。

工作流程

工作流程见图1。

图1 工作流程

1

DB52/T688-2010

DB52/T688-2010

4.2.3.4

4.2.3.4 采收服务队长要求具有一定的组织与协调能力。

职责

专业采收服务队职责

服务队的组建及队内人员管理。

负责烤烟采收与编烟上炕。

负责采收服务费的收取。

采收服务队队长职责

队员的管理及工作考核。

对外服务业务的联系及队员工作安排。

代表采收队与业主签订服务协议。

服务队内财务管理及队员的服务收入分配。

按时组织人员参加相关业务培训。

采收服务人员职责

积极参加采收队和相关部门组织的业务培训。

遵守队内管理制度,服从队内统一安排。

按照有关要求开展专业化采收服务。

服务方式

2

队伍组建

组建原则

按照“规模适度、烤房配套、市场运作、服务烟农”的原则组建,队员由实施区域内农户个人自愿报名或烟农推荐方式产生,统一培训考核合格后实行持证作业。

条件要求

管理结构与人员设置

每支专业采收服务队服务面积10hm2~13.3hm2,设队长一人、队员12人~15人,实行队长负责制,由所属站、点具体管理。

开展服务需具备的条件

采收服务队应有服务联系电话,较为固定的服务人员、相关服务公约、服务方式及收费标准,并在当地村委会和站、点登记。

人员要求

年龄25周岁~50周岁,身体健康,无不良嗜好。

文化程度初中以上,有较强的组织纪律观念。

采烤季节工作时间能满足采收作业需要。

DB52/T688-2010

实行采收-编烟-上炕-下炕-解烟一体化服务方式。由采收队与业主签订服务协议,凭技术人员或业主开具的准采证定地块、定采收标准按计划进行采收,对采收后烤烟按标准编烟上炕,烤烘烤结束按通知下炕解烟。

合同签订

专业化采收服务合同应注明以下内容:服务对象、服务地块、服务内容、收费标准、费用结算方式与时间、服务方式、验收办法、违约责任等。

服务合同应在采烤前20d内签订。

服务合同须由第三方参与监督管理。

合同双方应向监督管理部门交纳合同保证金,标准由双方协商。

管理规范

质量管理

烤烟采收按业主与技术人员开具的准采证所约定的采收地块、标准进行采收,采收结束后由采收队明确人员与业主共同验收。

编烟、上炕按业主和技术人员提供的有关标准进行操作。

下炕、解烟根据业主通知的时间及质量要求操作。

因人员组织不到位造成规定时间内不能完成当天服务内容的,损失或另行聘请人员费用由采收队负责。

不按规定或有关标准采收、编烟、上炕、下炕、解烟的,所造成的损失由采收队承担。

服务质量不高、人员组织与管理不到位的,业主有权终止采收合同,要求监督方扣除其保证金。

因业主或技术人员原因造成的一切损失,采收

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