忻州师范学院《管理研究方法导读》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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忻州师范学院《管理研究方法导读》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

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忻州师范学院《管理研究方法导读》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在企业的预算管理中,零基预算法与增量预算法相比,具有以下哪种特点?()

A.更注重历史数据

B.更能节约成本

C.编制过程更简单

D.以上都不是

2、一家企业在制定营销策略时,需要考虑目标市场的特点和消费者行为。对于具有较高品牌忠诚度的消费者群体,以下哪种促销手段效果可能更显著?()

A.广告宣传B.人员推销C.营业推广D.公共关系

3、对于市场营销中的市场细分,一家企业将市场细分为不同的群体。以下哪种细分变量在针对消费者市场时通常最为重要?()

A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素

4、战略管理对于企业的长期发展具有重要意义。当一家企业决定进入一个新的市场时,以下哪个因素应该首先被考虑?()

A.新市场的潜在利润

B.企业现有的资源和能力

C.竞争对手在该市场的份额

D.政府对该市场的政策支持

5、在组织设计中,以下哪个原则强调根据组织的战略和目标来确定组织结构?()

A.目标统一原则

B.分工协作原则

C.管理幅度原则

D.权责对等原则

6、某公司的销售业绩持续下滑,管理层决定采取新的营销策略。在制定营销策略时,需要考虑众多因素,以下哪个因素应被放在首位?()

A.目标市场的选择

B.产品的定价策略

C.促销活动的策划

D.销售渠道的拓展

7、某企业想要优化组织结构,以下哪种结构更适合业务多元化、市场变化快的情况?()

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.网络型组织

8、在组织设计的原则中,以下哪项原则强调组织应根据业务特点和环境变化灵活调整结构?()

A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.柔性经济原则D.控制幅度原则

9、在企业的风险管理中,风险识别是第一步。以下哪种方法可以帮助企业全面地识别潜在的风险?()

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.情景分析法

D.以上都是

10、在企业的人力资源激励机制中,以下哪种激励方式更能满足员工的高层次需求?()

A.物质奖励B.职业发展机会C.工作环境改善D.定期表扬

11、在人力资源培训与开发中,企业为员工提供了多种培训课程。以下哪种培训课程更侧重于提升员工的长期职业发展能力?()

A.岗位技能培训B.职业素养培训C.领导力培训D.创新能力培训

12、一家企业的管理层在制定年度目标时,需要综合考虑多个方面的因素。除了财务指标外,以下哪种非财务指标也应受到重视?()

A.客户满意度

B.市场份额

C.员工培训次数

D.以上都是

13、在人力资源绩效管理中,强制分布法是一种绩效评估方法。以下关于强制分布法的描述,哪一项是不正确的?()

A.能够避免评估结果的趋中倾向B.可能导致员工之间的过度竞争C.适用于所有类型的企业和岗位D.要求对员工进行分类和排序

14、在企业的国际化战略中,多国本土化战略强调根据不同国家的市场需求定制产品和服务。以下哪个行业更适合采用多国本土化战略?()

A.食品行业

B.电子行业

C.能源行业

D.金融行业

15、某企业在进行投资决策时,需要评估项目的风险。以下哪种风险评估方法可以考虑多个变量之间的相互关系?()

A.敏感性分析

B.蒙特卡罗模拟

C.决策树分析

D.以上都是

16、某公司的库存管理存在问题,导致库存成本过高。以下哪种库存管理方法更有助于降低成本?()

A.定期盘点库存

B.采用经济订货批量模型

C.增加安全库存数量

D.减少库存种类

17、一家企业在制定生产计划时,需要考虑多种因素。以下哪种因素对生产能力的影响最直接?()

A.设备数量和性能

B.员工数量和技能水平

C.原材料供应

D.生产工艺和流程

18、在组织变革管理中,员工抵制变革是常见的现象。以下哪种措施有助于减少员工对变革的抵制?()

A.充分沟通变革的必要性和好处B.

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