GONE理论下纺织企业财务舞弊动因分析及管理策略.pdfVIP

GONE理论下纺织企业财务舞弊动因分析及管

理策略

目录

一、内容概述3

1.研究景与意义3

2.研究方法与数据来源5

3.论文结构安排6

二、GONE理论概述6

1.GONE理论的提出与发展7

2.GONE理论的主要构成要素9

三、纺织企业财务舞弊的现状与特点10

1.纺织企业财务舞弊的总体状况11

2.纺织企业财务舞弊的主要类型12

3.纺织企业财务舞弊的特点分析13

四、基于GONE理论的纺织企业财务舞弊动因分析14

1.贪婪动因分析15

经济利益驱动16

财务指标压力17

2.机会动因分析19

内部控制缺陷20

监管不足与缺失20

信息不对称22

3.需要动因分析23

企业扩张需求24

现金流压力25

4.暴露动因分析26

业绩压力27

信息披露制度不完善29

五、纺织企业财务舞弊的管理策略30

1.建立健全内部控制体系31

完善内部审计制度32

加强对关键岗位人员的监督和管理34

2.强化外部监管与治理35

加大对纺织企业的财务监管力度36

完善法律法规，加大处罚力度37

3.提高企业自身防范意识39

加强员工教育培训40

建立健全内部举报机制40

4.发展多元化融资渠道42

优化资本结构43

降低财务杠杆风险44

六、结论与展望45

1.研究结论总结47

2.对未来研究的展望47

一、内容概述

随着全球经济的日益发展，纺织企业面临着激烈的市场竞争和不

断变化的客户需求。在这种景下，一些纺织企业可能为了追求短期

利益或逃避监管而采取财务舞弊行为。本文旨在探讨GONE理论下纺

织企业财务舞弊的动因，并提出相应的管理策略。

GONE理论是由美国学者Bologua等人提出的，它将财务舞弊行

为归纳为贪婪(Greed)、机会(Opportunity)＞需要(Need)和无

知(Ignorance)四个要素。这四个要素相互作用，共同构成了企业

财务舞弊的动机和条件。

在纺织企业中，财务舞弊的动因可能包括：追求高额利、逃避

税收政策、粉饰财务报表、满足资本市场的预期等。这些动因往往与

企业的经营环境、管理层的价值观和道德水平等因素密切相关。

针对纺织企业财务舞弊的动因，本文将从加强内部控制、完善公

司治理、提高员工道德素质、强化外部监管等方面提出管理策略。通

过实施这些策略，纺织企业可以有效地预防和应对财务舞弊行为，保

障企业的健康、可持续发展。

1.研究背景与意义

制体系存在的问题、完善法律法规体系以及提高政府部门的监管效能

具有重要的理论和实践意义。

2.研究方法与数据来源

本研究主要采用文献综述法、案例分析法以及定性与定量相结合

的研究方法。通过文献综述法，我们对国内外关于纺织企业财务舞弊

的理论和案例进行了梳理和分析，特别是基于GONE理论的文献研究，

为后续研究提供了理论基础。采用案例分析法，我们对具体纺织企业

的财务舞弊案例进行深入剖析，以期找到舞弊的动因和特征。我们结

合定性和定量分析方法，通过数据分析和统计，进一步揭示纺织企业

财务舞弊的内在动因和影响因素。

本研究的数据来源主要包括以下几个方面：一是公开的企业年报、

财务报告及相关公告；二是国内外相关文献资料和研究成果；三是实

地调研数据，通过深入纺织企业进行实地调研，收集第一手资料；四

是行业报告和权威机构发布的数据。通过这些数据来源，我们获得了

大量的真实数据和信息，为后续的分析和研究提供了有力支持。通过

这些数据源的多角度采集和融合分析，可以更为准确和全面地了解纺

织企业财务舞弊的状况和内在动因。

3.论文结