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- 2026-01-27 发布于江苏
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医院门诊服务优化管理方案实例
一、背景与问题分析
某三甲综合医院作为区域医疗中心,日均门诊量较大,承担着繁重的医疗服务任务。随着患者健康需求的日益增长和医疗体制改革的不断深化,原有门诊服务模式逐渐显露出一些亟待解决的问题:患者排队等候时间长(挂号、缴费、候诊、检查)、就诊流程环节繁琐、医患沟通不充分、信息化服务体验不佳、部分区域标识不清导致患者找寻困难、以及高峰期门诊秩序压力较大等。这些问题不仅影响了患者的就医体验和满意度,也在一定程度上制约了门诊医疗服务效率和质量的进一步提升。
二、优化目标
针对上述问题,本院门诊服务优化管理方案旨在通过系统性的流程再造、信息化升级、服务改善和管理强化,达成以下目标:
1.提升患者满意度:显著改善患者就医体验,降低患者投诉率。
2.缩短患者等候时间:优化各环节等待时长,特别是挂号、候诊和检查预约环节。
3.优化就诊流程:减少不必要的环节,实现流程顺畅、高效、便捷。
4.提升医疗服务质量:保障医疗安全,加强医患沟通,提供更具人文关怀的服务。
5.提高门诊运行效率:合理调配资源,提升医护人员工作效率。
三、优化方案核心举措
(一)智慧服务升级,打造便捷就医新体验
1.多元化预约挂号与精准分时:
*拓展预约渠道:整合官方APP、微信公众号、支付宝生活号、电话预约、网站预约、自助机预约及社区转诊预约等多种方式,方便不同年龄段和习惯的患者选择。
*推行精准分时预约:将预约时段细化,引导患者按预约时段错峰就诊,减少集中候诊压力。医生出诊信息提前一周发布,部分专科可提供更长周期的预约服务。
*优化号源管理:根据医生出诊能力和患者需求,动态调整各时段号源分配,增加专家门诊和普通门诊的弹性排班。
2.优化候诊与叫号系统:
*推行“预问诊”模式:在患者到达诊室前,通过线上问卷或自助机填写基本病史、症状等信息,由护士或助理医师进行初步整理,提高医生接诊效率。
*实施“分时段候诊+智能提醒”:患者根据预约时间提前15-30分钟到院报到,通过院内导航APP或分诊屏实时查看候诊队列和预计等待时间,可在院内指定区域休息或利用院内服务设施,减少无效等待。
*诊室二次候诊区优化:合理设置各诊区二次候诊空间,配备舒适座椅、饮水设施和健康宣教资料,营造安静有序的候诊环境。
3.“一站式”缴费与报告查询:
*推广多种线上支付方式:支持微信、支付宝、银联等在自助机、医生工作站、手机APP端完成缴费,减少人工窗口排队。
*自助服务终端布局优化:在门诊各楼层、各诊区入口附近合理配置多功能自助机,提供挂号、缴费、报告打印、信息查询等服务,并安排志愿者或导诊人员进行指导。
*电子化报告推送:检验、检查报告优先通过APP、公众号等方式推送,患者可在线查看,减少纸质报告打印和领取环节。
4.智慧化检查预约与结果互认:
*推行检查项目“一站式”集中预约:对于需要多项检查的患者,由专门的预约协调员根据检查要求(如空腹、先后顺序)和设备运行情况,统筹安排检查时间,尽量缩短患者在院停留时间。
*加强区域内检查结果互认:严格执行上级卫生部门关于医学检查检验结果互认的规定,减少不必要的重复检查,减轻患者负担。
5.院内导航与信息指引:
*开发院内三维导航系统:集成到医院APP或微信公众号,患者输入目的地(如某科室、某检查室、卫生间、食堂),可获得实时路径指引。
*优化实体标识系统:采用统一、清晰、易懂的标识牌,在关键路口、电梯口、楼层导视图等位置进行标注,并辅以色彩区分不同功能区域。
(二)就诊流程再造,提升服务运行效率
1.推行“门诊一站式服务中心”:
*整合导诊咨询、预约服务、预检分诊、医保政策咨询、投诉接待、便民服务(如轮椅租借、失物招领)等功能于一体,为患者提供便捷的综合服务。
*设立“老年人及特殊人群服务专窗”,为老年人、残疾人、军人等提供优先挂号、缴费、导诊等服务,并协助其使用自助设备。
2.优化“诊间结算”与“床旁结算”延伸:
*在部分专科试点推行“诊间结算”,医生开具处方和检查单后,患者可直接在诊间完成缴费,减少往返缴费窗口的次数。
*对于需要住院治疗的门诊患者,在医生工作站即可完成住院预约和初步信息登记,缩短入院办理时间。
3.加强多学科协作(MDT)门诊建设:
*针对肿瘤、疑难复杂疾病等,规范MDT门诊流程,明确各学科专家职责,优化病例讨论和诊疗方案制定过程,为患者提供“一站式”的综合诊疗意见,避免患者多头奔波。
4.弹性排班与人力资源动态调配:
*根据门诊各时段、各专科的就诊高峰,实施弹性排班制度,增加高峰时段的接诊医师、护士和导诊人员数量。
*建立门诊应急支援
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