- 0
- 0
- 约3.58千字
- 约 8页
- 2026-01-27 发布于江苏
- 举报
企业行政采购管理标准化模板
一、适用范围与典型应用场景
二、标准化操作流程
第一步:需求提报与初审
责任主体:需求部门(如行政部、市场部)
操作说明:
需求部门根据工作需要,填写《行政采购需求申请表》(见模板一),明确采购物品/服务的名称、规格型号、数量、预估单价、预算金额、用途、期望到货日期及特殊要求(如品牌偏好、质量标准)。
需求部门负责人对需求的合理性、必要性及预算准确性进行审核,签字确认后提交至行政部门采购岗。
关键动作:需求描述需清晰具体,避免模糊表述(如“一批办公用品”应明确为“A4纸500张,80g,白色”)。
第二步:需求复核与预算匹配
责任主体:行政部门采购岗、财务部预算专员
操作说明:
行政部门采购岗收到需求后,1个工作日内完成复核:核查需求是否符合公司采购政策(如是否在年度采购目录内、是否属于集中采购品类)、规格参数是否合理、预估单价是否偏离市场均价。
财务部预算专员同步核对采购预算,确认需求部门是否有可用预算额度,并在《采购需求申请表》中签署预算审核意见。
关键动作:若预算不足或需求不合理,行政部门需及时与需求部门沟通调整,直至符合要求。
第三步:采购审批分级授权
责任主体:行政部门负责人、分管副总、总经理(根据金额分级)
操作说明:
根据采购金额实行分级审批:
金额≤5000元:由行政部门负责人审批;
5000元<金额≤20000元:由分管副总审批;
金额>20000元:需提交总经理审批。
关键动作:审批流程需在2个工作日内完成,紧急采购(如突发维修所需物资)可先通过电话沟通,事后24小时内补签审批手续。
第四步:供应商选择与比价
责任主体:行政部门采购岗、需求部门代表(必要时)
操作说明:
供应商来源:优先从公司合格供应商库中选择(库内供应商需定期评估更新);无合格供应商时,通过公开渠道(如行业平台、市场调研)筛选至少3家潜在供应商。
比价方式:
金额≤5000元:采用“货比三家”方式,要求供应商提供书面报价单,对比价格、质量、服务后确定供应商;
金额>5000元:可组织询价(邀请3家及以上供应商报价)或小额招标(简化流程),填写《供应商比价记录表》(见模板二),明确选择依据(如综合评分最优)。
确定供应商后,行政部门需与对方签订《采购合同》(模板三),明确标的物、数量、价格、交付时间、验收标准、违约责任等条款。
第五步:订单下达与执行跟踪
责任主体:行政部门采购岗
操作说明:
采购岗根据审批结果及合同信息,向供应商下达《采购订单》(模板四),同步抄送需求部门及财务部。
供应商订单确认后,采购岗需跟踪生产/备货进度,保证按约定时间交付。若遇延迟,需及时与供应商沟通并书面告知需求部门,协商新的交付时间。
关键动作:订单信息需与合同、需求申请表保持一致,避免口头变更。
第六步:到货验收与差异处理
责任主体:需求部门、行政部门采购岗、质检岗(必要时)
操作说明:
物资到货后,需求部门与采购岗共同到场验收:
核对实物名称、规格型号、数量是否与订单一致;
检查外观质量、包装是否完好,必要时进行功能测试(如电子设备通电检测);
填写《物资验收单》(模板五),验收人签字确认。
若发觉数量不符、质量问题或错发漏发,需在验收单中注明差异情况,并拍照留存证据,要求供应商24小时内给出处理方案(如补货、换货、退货)。
关键动作:验收需在物资到货后1个工作日内完成,未经验收的物资不得入库或使用。
第七步:付款申请与结算
责任主体:行政部门采购岗、财务部
操作说明:
验收合格后,采购岗整理付款资料,包括:采购合同、订单、验收单、供应商开具的合规票据(需与公司名称、税号一致)。
填写《付款申请单》(模板六),经行政部门负责人、财务部审核后,按审批权限提交至分管领导或总经理签字。
财务部收到完整资料后,按合同约定付款方式(如转账、支票)办理结算,付款后及时将凭证复印件反馈至采购岗。
关键动作:付款资料需齐全、票据合规,避免因资料不全导致付款延迟。
第八步:资料归档与采购复盘
责任主体:行政部门采购岗、档案管理员
操作说明:
采购完成后,采购岗将所有资料(需求申请表、审批表、比价记录、合同、订单、验收单、付款凭证等)整理成册,交档案管理员统一归档,保存期限不少于3年。
每季度末,行政部门组织采购复盘,分析采购成本控制情况、供应商履约效率、常见问题等,形成《采购季度总结报告》,持续优化采购流程。
三、核心模板表格设计
模板一:行政采购需求申请表
申请部门
申请人
申请日期
采购物品/服务名称
规格型号/服务内容
数量
预估单价(元)
预算金额(元)
期望到货日期
用途说明
□日常办公□设备添置□维修维护□其他:________
特殊要求
(如品牌、质量标准、交付地点等)
需求部门负责人签字:
日期:
行政部门审核意见:□通过
您可能关注的文档
最近下载
- 《渣打银行介绍》课件.ppt VIP
- 某国有企业领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头).docx VIP
- 六年级语数英三科测试试卷合集.pdf VIP
- 小型农田水利工程墙体砌筑单元工程质量评定表.docx VIP
- 2023-2024学年江苏省南通市如皋市高二(上)调研英语试卷(一).doc VIP
- 职业病防治法题库.doc VIP
- 传承红色英雄精神PPT模板长征延安红船精神革命教育故事PPT课件两弹一星精神 (5).pptx VIP
- 2026高职第三学年(助产精英实训)高端产科护理实操员资格考核试题及答案.doc VIP
- 客户经理述职报告范文 客户经理工作述职 (16篇).docx VIP
- 公共营养师基础知识完整版.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)