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- 2026-01-27 发布于江苏
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航空公司空乘服务客户体验绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
服务质量与效率
客舱安全检查准确率
40%
100%
每出现一次错误扣2分,扣完为止
服务流程执行及时性
95%
延误1分钟扣1分,最低0分
特殊旅客服务满意度
90分
满分100分,按客户评分统计平均分计算
机上广播清晰度
98%
客户投诉每1次扣1分,最低0分
应急处理能力
100分
满分100分,按模拟或实际应急场景表现评分
客户满意度与反馈
机上服务主动性
30%
85%
客户主动表扬每次加1分,投诉每次扣2分,最低0分
微笑服务达标率
98%
每被观察到一次无微笑扣1分,最低0分
客户投诉处理率
95%
未及时处理投诉每次扣2分,最低0分
客户意见采纳度
80%
采纳合理建议每次加2分,拒绝改进建议每次扣1分
服务态度专业性
90分
满分100分,按客户评分统计平均分计算
合规与安全意识
安全规定执行率
20%
100%
违反规定每1次扣3分,扣完为止
机型操作熟练度
98%
操作错误每1次扣2分,最低0分
反恐防暴措施掌握度
95%
考核不合格每次扣2分,最低0分
旅客信息保护程度
90%
泄露信息事件每1次扣5分,最低0分
个人仪容仪表规范度
98%
不符合规范每次扣1分,最低0分
团队协作与成长
跨部门沟通效率
10%
90%
沟通不畅导致延误每次扣1分,最低0分
新员工指导效果
85%
被指导员工考核不合格每次扣1分,最低0分
培训参与积极性
95%
缺勤培训每次扣2分,最低0分
团队冲突解决能力
90分
满分100分,按场景模拟评分
服务创新建议采纳率
80%
被采纳建议每次加2分,未采纳合理建议每次扣1分
本考核表用于评定航空公司空乘人员在服务客户过程中的综合表现。请根据各维度指标实际完成情况,结合评分标准进行客观评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及奖惩的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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