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公司深化巡视巡察整改“回头看”落实情况报告巡察回头看报告

公司深化巡视巡察整改“回头看”落实情况报告

为进一步强化公司内部管理，提升运营效率和合规水平，根据上级单位关于巡视巡察整改工作的要求，公司开展了深化巡视巡察整改“回头看”工作。本次“回头看”工作旨在全面检查前期巡视巡察反馈问题的整改落实情况，巩固整改成果，防止问题反弹，确保公司各项工作健康、有序发展。现将落实情况报告如下：

一、“回头看”工作开展情况

（一）组织领导与工作部署

公司高度重视巡视巡察整改“回头看”工作，迅速成立了以公司党委书记为组长，党委班子其他成员为副组长，各部门负责人为成员的“回头看”工作领导小组。领导小组下设办公室，负责具体组织协调和日常工作。

在工作部署阶段，领导小组召开专题会议，传达上级关于巡视巡察整改“回头看”的工作要求，研究制定了详细的“回头看”工作方案。方案明确了工作目标、范围、内容、方法步骤和时间节点，确保“回头看”工作有章可循、有序推进。

（二）全面自查与问题梳理

按照工作方案的要求，各部门对照前期巡视巡察反馈的问题清单，开展了全面深入的自查工作。自查过程中，各部门认真梳理问题整改的完成情况、整改措施的执行情况以及整改效果的持续性。对于已完成整改的问题，检查是否建立了长效机制，防止问题反弹；对于尚未完成整改的问题，分析原因，明确整改责任人、整改措施和整改期限。

在全面自查的基础上，“回头看”工作领导小组对各部门上报的自查情况进行了集中梳理和汇总。共梳理出前期巡视巡察反馈的问题[X]个，其中已完成整改的问题[X]个，正在整改的问题[X]个。

（三）重点检查与实地调研

为确保自查情况的真实性和准确性，“回头看”工作领导小组组织了重点检查和实地调研活动。重点检查主要针对整改难度较大、涉及多个部门的问题进行深入核查，实地查看整改措施的落实情况和整改效果。实地调研则深入基层单位，听取一线员工的意见和建议，了解巡视巡察整改工作对基层工作的实际影响。

通过重点检查和实地调研，发现部分部门在整改工作中存在整改措施执行不到位、整改效果不明显等问题。针对这些问题，“回头看”工作领导小组及时与相关部门进行沟通，要求其限期整改，并跟踪整改情况。

二、整改落实成果

（一）问题整改完成情况

截至目前，前期巡视巡察反馈的[X]个问题中，已完成整改的问题有[X]个，占问题总数的[X]%。对于正在整改的[X]个问题，均已明确了整改责任人、整改措施和整改期限，确保整改工作按计划推进。

（二）建立健全长效机制情况

在整改过程中，公司注重建立健全长效机制，从制度层面巩固整改成果。共修订完善了各项规章制度[X]项，涉及财务管理、人力资源管理、项目管理等多个方面。通过制度的完善，进一步规范了公司的管理流程，提高了工作效率，有效防止了类似问题的再次发生。

例如，在财务管理方面，修订了《财务报销管理制度》，明确了报销流程和审批权限，加强了对财务报销的审核和监督；在人力资源管理方面，制定了《员工绩效考核制度》，完善了绩效考核指标体系和考核方法，充分调动了员工的工作积极性和主动性。

（三）工作作风与工作效率提升情况

通过巡视巡察整改“回头看”工作的开展，公司员工的工作作风得到了明显转变，工作效率得到了显著提升。各部门之间的沟通协作更加顺畅，推诿扯皮现象明显减少。在项目推进过程中，各部门能够积极配合，主动作为，加快了项目进度，提高了项目质量。

例如，在[具体项目名称]中，相关部门密切配合，提前完成了项目的各项任务，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。

三、仍存在的问题及原因分析

（一）部分整改措施执行不到位

在“回头看”过程中，发现部分部门对前期制定的整改措施执行不到位，整改工作流于形式。例如，某些部门在执行财务报销制度时，仍然存在报销凭证不规范、审批流程不严格等问题。

原因分析：一是部分员工对整改工作的重要性认识不足，缺乏责任意识和大局意识；二是相关部门对整改措施的宣传和培训不到位，导致员工对制度要求理解不深、执行不力；三是监督检查机制不够健全，对整改措施的执行情况缺乏有效的监督和考核。

（二）个别问题整改难度较大

在整改过程中，个别问题由于历史遗留原因或外部因素的影响，整改难度较大，进展缓慢。例如，在处理公司历史遗留的债权债务问题时，由于涉及多个主体和复杂的法律关系，协调难度较大，目前尚未取得明显的整改效果。

原因分析：一是历史遗留问题的形成时间较长，情况复杂，解决起来需要花费大量的时间和精力；二是外部环境的变化给问题的解决带来了一定的困难，如相关法律法规的调整、市场环境的变化等；三是缺乏有效的应对措施和解决方案，在处理问题时缺乏系统性和前瞻性。

（三）长效机制的执行力度有待加强

虽然公司建立了一系列长效机制，但在实际执行过程中，部分机制的执行力度有待加强。例如，在绩效考核制度的执行