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加油站“一岗双责”

在能源保供的前沿阵地，加油站作为易燃易爆危险场所，其安全运营关乎员工生命、企业发展乃至社会稳定。“一岗双责”制度在此背景下，绝非简单的管理口号，而是将安全生产责任与岗位职责深度融合的核心管理理念与实践准则。它要求每一位加油站员工，无论身处何种岗位，在履行其业务工作职责的同时，必须肩负起相应的安全生产职责，实现“业务工作”与“安全工作”的同部署、同落实、同检查、同考核。

一、深刻理解：加油站“一岗双责”的核心要义与必要性

“一岗双责”的核心在于“责”字，强调责任的统一性与不可分割性。在加油站，任何一个岗位的疏忽都可能成为安全事故的导火索。

1.岗位职责与安全职责的统一性：“一岗”即一个工作岗位，“双责”则指该岗位的业务职责和安全职责。例如，加油员的“一岗”是完成油品加注、客户服务等工作，“双责”则要求其在加油过程中严格执行操作规程，确保设备安全、操作安全、客户安全，并对作业区域的安全状况负责。二者并非割裂，而是有机整体，安全是业务工作的前提和保障，业务工作必须在安全的框架内进行。

2.风险防控的内在要求：加油站面临着火灾、爆炸、中毒、环境污染等多重风险。这些风险存在于油品接卸、储存、加注、设备维护、用电用火等各个环节。“一岗双责”要求每个岗位人员都成为本岗位风险的第一道防线，主动识别、报告并在能力范围内控制风险，将安全管理的触角延伸到每个角落。

3.责任落实的关键路径：“一岗双责”通过明确每个岗位的安全责任，解决了“谁来负责、负什么责”的问题，避免了安全责任虚化、弱化、推诿扯皮等现象。它将安全生产的大责任分解为各个岗位的具体小责任，形成“人人有责、各负其责、齐抓共管”的责任体系。

二、精准定位：加油站“一岗双责”的主要内容构成

加油站各岗位因其工作性质不同，其“一岗双责”的具体内容也各有侧重，但总体上都应包含以下几个层面：

1.岗位职责（业务工作）：这是岗位存在的基础，包括但不限于：

*严格执行本岗位的业务操作规程和工作标准。

*确保本岗位工作任务的保质保量完成。

*维护本岗位相关设备设施的完好与整洁。

*提供优质服务，提升客户满意度。

*完成上级交办的其他业务工作。

2.安全职责（安全工作）：这是“双责”的核心，是不可逾越的红线，主要包括：

*遵守与执行：严格遵守国家及企业的安全生产法律法规、规章制度和操作规程，不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。

*学习与掌握：积极参加安全生产教育培训，学习并掌握本岗位所需的安全知识、技能和应急处置方法，熟悉本岗位存在的危险源及控制措施。

*检查与报告：负责本岗位作业区域内的日常安全检查，及时发现、报告并尽可能排除安全隐患；对无法立即排除的隐患，要采取临时控制措施并上报。

*设备与防护：正确使用和维护本岗位的安全设施、消防器材和劳动防护用品。

*应急与处置：熟悉应急预案，在发生突发事件时，能按预案要求进行初期处置，并及时报告。

*风险辨识与控制：参与本岗位的风险辨识、评估和控制措施的制定与实施。

*制止与举报：有权制止他人的不安全行为，并对发现的安全生产违法违规行为进行举报。

三、扎实推进：加油站“一岗双责”的有效落实路径

“一岗双责”的生命力在于落实。如何将制度要求转化为员工的自觉行动，是加油站管理的重中之重。

1.建章立制，明确责任清单：

*针对加油站经理、领班、加油员、收银员、维修员等不同岗位，制定清晰、具体、可操作的“一岗双责”责任清单，明确每个岗位的业务职责和安全职责条目，做到“一岗一清单，权责清晰化”。

*将责任清单纳入岗位说明书，作为员工入职培训、日常考核的重要依据。

2.强化教育培训，提升履职能力：

*开展常态化、制度化的“一岗双责”专题培训，使员工深刻理解其内涵、意义和具体要求。

*结合岗位特点，加强安全知识、操作规程、应急技能的培训和演练，确保员工具备履职所需的安全素养和技能。

*培训形式应多样化，可采用案例分析、情景模拟、现场教学等方式，增强培训效果。

3.严格监督检查，强化考核问责：

*建立健全“一岗双责”落实情况的监督检查机制，通过日常巡查、专项检查、不定期抽查等方式，及时发现和纠正责任不落实、履职不到位的问题。

*将“一岗双责”履行情况纳入员工绩效考核体系，并与评优评先、薪酬待遇、职务晋升等挂钩。

*对认真履行“一岗双责”、在安全工作中表现突出的员工给予表彰奖励；对未履行或未正确履行职责导致安全事故或重大隐患的，严肃追究相关人员责任。

4.健全激励约束机制，激发内生动力：

*设立安全专项奖励，对及时发现重大隐患、有效避免事故发生的员工给予重奖。

*营造“人人讲安全、事事为安全